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熊鼎偉老師，IRCA注冊主任審核員珠三角品質(zhì)論壇召集人之一*品質(zhì)協(xié)會（ASQ）會員ASQ注冊品質(zhì)工程師，AITA注冊培訓師，六西格瑪黑帶中華總裁，培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師，深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問北大經(jīng)理人特聘顧問師，南海生產(chǎn)力中心特聘講師，個人資歷：深圳富士康生管課長東莞喬日電器品管經(jīng)理新奧【點擊詳細】
精益生產(chǎn)培訓與物流系統(tǒng)的關(guān)系 精益生培訓產(chǎn)以消除浪費、縮短生產(chǎn)提前期、滿足客戶需求為目標，精益生產(chǎn)實施的過程始終伴隨著物流系統(tǒng)的改善。 價值流管理主導精益生產(chǎn)實施，當前狀態(tài)價值流程圖描繪產(chǎn)品從原材料到成品生產(chǎn)全過程，從客戶角度發(fā)現(xiàn)生
單件流培訓生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點： 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作專業(yè)化程度高。 &n
單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別！ 1、車位排布 首先，車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布，在生產(chǎn)過
“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實踐密切相關(guān)且與時俱進的高效管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。 近日，深圳市標譜半導體科技有限公司（以下簡稱“深圳標譜”）攜手遠大方略召開了以
精益生產(chǎn)培訓的成功推行離不開“以人為本” 精益生產(chǎn)起源于日本豐田，在它最初傳入中國時，并不被各界看好。很多專家認為精益生產(chǎn)培訓在我國的
在當今企業(yè)競爭日益激烈的背景下，精益思想作為一種高效的管理理念，正逐漸被廣泛應用。隨著2025年的臨近，如何將精益思想融入企業(yè)培訓，提升員工素質(zhì)和團隊效率，成為企業(yè)關(guān)注的焦點。以下將通過表格形式，詳細探討2025年精益思想在企業(yè)培訓中的應用
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓時，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑，而六西格瑪黑帶培訓也并非一時興起而制定的
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預測不準的前提下，許多公司為了防止庫存和呆滯，自然而然采用了按訂單生產(chǎn)（MTO）的模式，但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么？ 其實，這種自然而然的按訂單生產(chǎn)（
溫振
宋少彬
吳傳輝
李見明
杜鵑
潘成剛
張勝
許忠寧
郭林盛
鄭祖國
謝鳴
王樹功
張文剛
史建領(lǐng)
張志虎