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一個(gè)經(jīng)歷國(guó)企嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)的一線技術(shù)員、從生產(chǎn)一線鍛煉出來(lái)的機(jī)械設(shè)計(jì)師;
一個(gè)在稻盛哲學(xué)貫徹最徹底的事業(yè)部成長(zhǎng)起來(lái)的京瓷阿米巴負(fù)責(zé)人;
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一個(gè)有10年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)計(jì)劃-制造-品質(zhì)-設(shè)備-倉(cāng)儲(chǔ)物流-成本核算經(jīng)驗(yàn)的負(fù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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(原創(chuàng))如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績(jī)效?

企業(yè)管理有一個(gè)基本的思想,那就是認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)最復(fù)雜、最高級(jí)別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個(gè)共同的特點(diǎn):它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項(xiàng)功能或者某一個(gè)部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實(shí)上還有可能損害甚至毀壞這個(gè)系統(tǒng)。

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單件流培訓(xùn)適合在所有工廠推行嗎?

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2025年精益企業(yè)管理培訓(xùn)攻略

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