一個(gè)經(jīng)歷國(guó)企嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)的一線技術(shù)員、從生產(chǎn)一線鍛煉出來(lái)的機(jī)械設(shè)計(jì)師;
一個(gè)在稻盛哲學(xué)貫徹最徹底的事業(yè)部成長(zhǎng)起來(lái)的京瓷阿米巴負(fù)責(zé)人;
一個(gè)有軍工企業(yè)的保密意識(shí)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)操守的職業(yè)經(jīng)理人。
一個(gè)有10年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)計(jì)劃-制造-品質(zhì)-設(shè)備-倉(cāng)儲(chǔ)物流-成本核算經(jīng)驗(yàn)的負(fù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理有一個(gè)基本的思想,那就是認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)最復(fù)雜、最高級(jí)別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個(gè)共同的特點(diǎn):它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項(xiàng)功能或者某一個(gè)部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實(shí)上還有可能損害甚至毀壞這個(gè)系統(tǒng)。
單件流培訓(xùn)定義 單件流培訓(xùn)(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個(gè)單件或者一個(gè)批次來(lái)流動(dòng),按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機(jī)、料、法相結(jié)合,使得各個(gè)工位間有序地緊密連接從而形成一個(gè)連續(xù)流
人:指制造產(chǎn)品的人員; 機(jī):指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備; 料:指制造產(chǎn)品所使用的原材料; 法:指制造產(chǎn)品所使用的方法; 環(huán):指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。 這五
在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,精益思想作為一種高效的管理理念,正逐漸被廣泛應(yīng)用。隨著2025年的臨近,如何將精益思想融入企業(yè)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)效率,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。以下將通過(guò)表格形式,詳細(xì)探討2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)的關(guān)注度日益提高。2025年,我國(guó)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升精益生產(chǎn)水平成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從企業(yè)提升策略的角度,探討2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)精益管理的需求日益增長(zhǎng)。為了幫助企業(yè)提升管理水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力,本文將針對(duì)2025年的精益企業(yè)管理培訓(xùn),提供一份詳細(xì)的攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益管理思維
企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題! 精益生產(chǎn)培訓(xùn)被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命,實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的管理,這也是精益生產(chǎn)培訓(xùn)受歡迎的主要原因之一。接下來(lái),張馳咨詢
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)精益管理的需求日益增長(zhǎng)。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,2025年,企業(yè)員工培訓(xùn)策略將迎來(lái)重大變革。本文將從以下幾個(gè)方面探討2025年精益企業(yè)員工培訓(xùn)策略,并通過(guò)表格形式呈現(xiàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高員工對(duì)精益管理的認(rèn)