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制造型企業(yè)質量及精益改善專家，六西格瑪黑帶
-曾任西門子電氣（世界500強） 質量經理
-曾任施耐德電氣（世界500強）客戶關愛中心經理，中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-曾任塔塔信息技術（世界500強，全球服務外包龍頭企業(yè)）質量經理，中國區(qū)六西格瑪黑帶講師
-中國質【點擊詳細】
智能工廠規(guī)劃是一個系統(tǒng)化的工程，涉及到人機料法環(huán)各個方面，具體包含以下八大模塊。 1、園區(qū)規(guī)劃...
智能制造分為四個階段，您聽說過嗎？智能制造我們從干活和計算的角度分為四個階段。 1、90年代末...
數字化工廠到底是怎么回事呢？當下的數字化工廠的概念滿天飛，高質量發(fā)展離不開數字化和智能化。數字化工廠...
銷售部和生產部干起架來，大羅神仙也拉不開。俗話說，公說公有理，婆說婆有理，這些人可能都說的你無可辯駁...
PPAP及生產零件批準程序，是一種用于驗證和批準新產品或新零件的過程，下面是一些關于如何做好PPAP...
制定一個好的控制計劃，可以幫助在項目中管理和控制進度成本和質量，以下是制定控制計劃的幾個步驟。 ...
（potential failure mode and effects analysis）是一種在產...
統(tǒng)計過程控制（statistical process control）SPC是一種通過對生產過程進行...
精益價值流。完整的價值流，包括從原材料轉移到所有的活動成本和價值，可分為增值和非增值兩部分。精益價值...
車間生產管理的四大方法。 第一點，開展員工培訓，加強員工的思想建設。員工的思想建設是企業(yè)運行中...
生產管理到底應該怎么做？生產管理應該如何去做，分成了三個要點，分別是單位化小、工作前置和量化管理。 ...
生產管理有哪些難題，應該如何去解決呢？ 第一點，加強生產的計劃控制，實現看板管理。生產計劃的制...
全面規(guī)范化生產維護。全面規(guī)范化生產維護是在全員生產維護理論的基礎上提出的新的設備管理模式，是全員參與...
一個大企業(yè)怎么去推進精益呢？不是到處開花，在制造型企業(yè)里邊，我們通常是沿著這四個思路去做精益，生產單...
很多企業(yè)經理都比較關心的，我們企業(yè)精益做的還不錯，但是供應商的經濟管理缺失不行，怎么辦？前期主要聚焦...
宋少彬
邱尉寧
劉濱赫
肖東升
杜鵑
歐陽光遠
張海良（HS）
李鴻凌
張強
王志高
胡月亭
潘成剛
張文剛
張平亮
劉超