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2009/09 -- 2011/10：世紀英才管理學院|總裁班EMBA
1994/09 -- 1998/06：哈爾濱師范大學|漢語言文學|本科
10年以上管理經(jīng)驗，曾任職執(zhí)行副總裁、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、商學院院長等崗位。有許多成功的案例和豐富的人生閱歷。
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一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)培訓作為提升員工綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力的重要手段，正日益受到重視。2025年，黑衣團隊企業(yè)培訓將迎來全新升級，以下是對這一變革的詳細解析。 | 表格1：2025黑衣團隊企業(yè)培訓升級前后的對比 | |---
我們認為，目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向，以至于其大部分觀點都缺乏論證，也遠離實際。如果一門科學，以如此輕率的態(tài)度去建立，那顯然有?？茖W的精神。 中國式管理的缺乏嚴謹，使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
銷售團隊如何設(shè)計薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達成銷售目標，或超額達成銷售目標呢？ 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計薪酬績效方案，我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認為，管理是對人，而不是對組織，這種管理缺乏對于"重復或復制"的認識。"可重復性"成為工業(yè)時代以來，制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
在2025年的曙光中，黑龍企業(yè)家培訓班如同一顆璀璨的明珠，閃耀在眾多培訓項目中。為了培養(yǎng)更多具有國際視野和創(chuàng)新精神的企業(yè)家，該培訓班正式開啟招生工作。以下是關(guān)于2025黑龍企業(yè)家培訓班招生的詳細信息。 招生對象 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”，對業(yè)務(wù)效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題
張超（CDGL）
大山（BJGL）
李曉慧（SZ）
陳小洪
郭靜（BJGL）
吳文亮
徐偉（TJGL）
項志成
蔣寶林
沈莉亞
岳焱
簡丹
魏亮
朱亮(BJGL）
段良芳