田雨筠老師,中國社會科學院研究生院研究生學歷。具有20年管理實戰(zhàn),30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域(含世界500強企業(yè),集團公司,上市公司)中擔任企業(yè)中高層以上管理者(部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、【點擊詳細】
在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是
在2025年的企業(yè)培訓領(lǐng)域,黑瞳企業(yè)培訓中心迎來了一次全新的升級。以下是關(guān)于這次升級的詳細內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 表格1:2025黑瞳企業(yè)培訓升級項目概覽 項目名稱 課程體系優(yōu)化
在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達了,銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn),關(guān)鍵在于兩方面,一是銷售經(jīng)理對團隊的管理,二是對團隊成員的培育。這里主要討
如何避免在管理過程當中產(chǎn)生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃
一般情況下,企業(yè)經(jīng)營做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴大生產(chǎn)能力方面都比較擅長,也比較習慣。而企業(yè)經(jīng)營做減法就比較難,觀念上難以接受,實施中難于操作。實際上企業(yè)經(jīng)營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,
優(yōu)秀和卓越,是一個人獲得成功、受人尊敬、實現(xiàn)各自理想目標的前提和保障。每一個人都為這個目標努力著,但是并不是每一個人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此,現(xiàn)實人會出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。
什么是文化?文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習慣。那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的哲學思想和個人特征,這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內(nèi)在因素,也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運行的基礎(chǔ)。它是體現(xiàn)員工精神的領(lǐng)導者,是員工行為
工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導來管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?;業(yè)務(wù)部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付