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趙楚元 *管理教練 中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)專家
國家電網(wǎng)/交通銀行/中國移動(dòng)/人和地產(chǎn)高級(jí)顧問
清華大學(xué)/浙江大學(xué)總裁班特聘專家
教育背景：
浙江大學(xué) 生物學(xué)學(xué)士
重慶大學(xué) 工商管理碩士·
職業(yè)背景：
12年全球500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
成功者離不開第4個(gè)醫(yī)生 先前，在西方國家就有成功者（包括總統(tǒng)在內(nèi)）需要三個(gè)醫(yī)生之說。 第一個(gè)醫(yī)生，是生理醫(yī)生。這個(gè)很好理解，無需贅言。 第二個(gè)醫(yī)生，是法律醫(yī)生（律師），這個(gè)也不難理解。在法治社會(huì)，律師的作用
企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走？ 按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人影響他人的能力，領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?？墒?，在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
眾所周知：自我、對(duì)象、環(huán)境、目標(biāo)這四個(gè)要素構(gòu)成決策思維空間。同時(shí)，我們每個(gè)人都有自己的思維定勢那就是：我們每個(gè)人在思考的時(shí)候都有自己的思考習(xí)慣。每個(gè)人由于主客觀原因的不同，其出發(fā)點(diǎn)也大為不
在2025年的曙光中，一場盛大的企業(yè)培訓(xùn)大會(huì)即將在黑河拉開帷幕。這場大會(huì)旨在匯聚行業(yè)精英，分享前沿理念，提升企業(yè)競爭力。以下是大會(huì)的詳細(xì)日程安排，以表格形式呈現(xiàn)，便于參會(huì)者了解和規(guī)劃。 時(shí)間段 活動(dòng)內(nèi)容 主講人 地點(diǎn)
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。
多年未見的老同學(xué)，打電話來說下個(gè)月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對(duì)方說邀請(qǐng)你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因?yàn)閷?duì)方隔了好幾個(gè)省份的距離。而且自己結(jié)婚的時(shí)候?qū)Ψ揭矝]
在阿米巴經(jīng)營，怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
簡丹
鄧智飛
劉力銘
陶娟
姜麗
項(xiàng)志成
南北
蔣寶林
沈莉亞
宋潤生
張瑞杰
趙楠(BJGL)
郭靜（BJGL）
周向前
徐偉（TJGL）