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劉方舟(天下伐謀高級(jí)合伙人、兵法學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng))
軍隊(duì)管理專家(曾任解放軍某部戰(zhàn)略發(fā)展研究室主任、教授)
企業(yè)管理專家(擔(dān)任多所企業(yè)管理顧問、企業(yè)培訓(xùn)師
劉方舟老師從軍近30年,先后在10多個(gè)不同工作崗位上摸爬滾打,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)國(guó)學(xué)情有獨(dú)鐘,長(zhǎng)期致力于從管理角【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,實(shí)際上面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)。一個(gè)是產(chǎn)品市場(chǎng),另~個(gè)是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。因此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是兩重的:一個(gè)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)是產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。 以董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子面對(duì)的是產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

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