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擁有34年經(jīng)營管理與研究授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20年資深媒體人經(jīng)驗(yàn)
中國社會(huì)科學(xué)院 研究生院 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
臺灣 東海大學(xué)管理學(xué)院 | 管理碩士
現(xiàn)任:中華醫(yī)養(yǎng)總會(huì)、海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會(huì) | 副秘書長
現(xiàn)任:臺北地方法院 | 國民法官候選人(2021) <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間,有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象,就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣,并沒有被真正的執(zhí)行,直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候,才會(huì)拿出來,為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢?可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)

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