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自媒體微營銷導師
講師TTT訓練導師
融金學院金牌講師
多元智庫特聘導師
敏學微課堂創(chuàng)始人
曾先后供職于國內(nèi)大型酒店教育集團、百強知名地產(chǎn)公司、大型綜合金融集團等企業(yè)營銷及培訓管理崗位；5年以上自媒體運營推廣經(jīng)驗，致力于培訓組織學習力的發(fā)展研究【點擊詳細】
從分享人才發(fā)展開始，就一直有朋友問人才發(fā)展到底是做什么的。一句話定義人才發(fā)展：所謂人才發(fā)展就是聚焦企...
在講完組織盤點后，有同學詢問人才盤點九宮格的應用。通過能力和績效維度分布，九宮格可分為四大區(qū)域。 ...
有同學詢問新到一家公司如何做組織診斷以了解團隊現(xiàn)狀，現(xiàn)通過韋斯伯德六盒模型分享四步搞定組織診斷的方法...
現(xiàn)在基于此分享量化評價方法。從知識、技能、素質(zhì)三方面來看，量化評價要有分值，根據(jù)能力程度分為 0 到...
之前提到任職資格包括基本條件、知識技能、勝任力和價值觀，現(xiàn)分享基于任職資格的勝任力模型敏捷建模方法，...
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。...
有同學在人才盤點后發(fā)現(xiàn)人崗匹配結(jié)果不理想，這是因為人才盤點前缺少組織盤點環(huán)節(jié)。組織盤點包括三方面內(nèi)容...
有同學因公司干部管理問題不知如何下手，現(xiàn)分享干部管理思路。從人才管理循環(huán)看，包括選拔、培育、評價和流...
之前提到干部管理流程，干部勝任標準是其第一環(huán)，建立標準方法如下。 一、崗位職責梳理。明確組織對...
史芳岳
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