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中國企業(yè)培訓講師

基于任職資格的勝任力模型構(gòu)建

發(fā)布時間:2025-06-08 07:25:18
 
講師:向敏 瀏覽次數(shù):299
 之前提到任職資格包括基本條件、知識技能、勝任力和價值觀,現(xiàn)分享基于任職資格的勝任力模型敏捷建模方法,共四步。 一、職位分析。通過與現(xiàn)任員工及其主管進行行為事件訪談,了解職位核心職責、工作流程及所需技能和能力。 二、了解績效指標。

之前提到任職資格包括基本條件、知識技能、勝任力和價值觀,現(xiàn)分享基于任職資格的勝任力模型敏捷建模方法,共四步。

一、職位分析。通過與現(xiàn)任員工及其主管進行行為事件訪談,了解職位核心職責、工作流程及所需技能和能力。

二、了解績效指標。借助績效指標檢視,明確對完成工作至關重要的技能和能力。

三、提取關鍵勝任力?;谠L談結(jié)果和行業(yè)對標等,識別與崗位成功及工作密切相關的關鍵勝任力,并分類,如溝通能力、問題解決能力、業(yè)務洞察等。

四、編寫勝任力詞條。將關鍵勝任力與職位等級對應,形成矩陣,描述不同級別所需勝任力水平。



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向敏
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