提出“職業(yè)喚醒”體驗訓(xùn)練專家
培訓(xùn)資歷
阿里巴巴北方大區(qū)*咨詢專家
實戰(zhàn)型企業(yè)管理微咨詢專家
知名企業(yè)管理培訓(xùn)師
時代光華特聘講師
高級經(jīng)濟師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
曾任:
某國際知名管理咨詢公司項目經(jīng)理、北【點擊詳細】
<p>學(xué)會跟客戶聊天,再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員,在跟客戶聊天的時候,是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢?分享一些好的技巧。<br /> 第一點,做好溝通前的準備
我們講師同行交流的時候,有個講績效管理的老師,跟我說,很多學(xué)員問他,怎樣與業(yè)績差的員工進行績效溝通。他很頭疼,不知道怎么回答。 你看,這個問題,是不是很有代表性?績效差的員工,學(xué)習差的學(xué)生,通常這樣的對象,不好管,不好溝通,我們內(nèi)心是矛盾
職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與
####背景介紹: 溝通是掌握客戶心理的絕佳途徑,而如何選擇溝通內(nèi)容則尤為關(guān)鍵。好的溝通內(nèi)容能迅速切入主題,實現(xiàn)高效交流。下面通過一則實例進行營銷溝通技巧的剖析。 ####實例一:陳經(jīng)理的溝通困境 陳經(jīng)理是財務(wù)部門的負責人,每月都會組
一、銷售培訓(xùn)內(nèi)容概述 銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面:產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研與競爭分析以及銷售管理與團隊合作。 產(chǎn)品知識培訓(xùn)幫助銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢,從而能夠有效地向客戶傳遞產(chǎn)品價值。銷售技巧和
領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬進行績效面談,可能是很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情,其實績效面談,歸根到底,也是領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬溝通,向下管理的問題,那么領(lǐng)導(dǎo)者要是能夠掌握高效溝通技巧,我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導(dǎo)者在進行績效
一、常見的培訓(xùn)方法有哪些 培訓(xùn)形式是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵,許多講師在設(shè)計課程時會提前考慮和選定適合的培訓(xùn)形式。目前,培訓(xùn)形式多種多樣,包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓(xùn)和E-l