課程描述INTRODUCTION
如何提升后備干部執(zhí)行力課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升后備干部執(zhí)行力課程培訓(xùn)
第一部分:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一,聰明第二
第二部分:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
第三部分:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結(jié)果第一、理由第二
第四部分:個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢(mèng)想、追逐卓越
第一節(jié):成功需要夢(mèng)想——沒有夢(mèng)想就沒有未來,更沒有成功
第二節(jié):夢(mèng)想需要行動(dòng)——有夢(mèng)想不行動(dòng),是癡人說夢(mèng)
第三節(jié):行動(dòng)需要舞臺(tái)——沒有舞臺(tái)做支撐,什么行動(dòng)也不會(huì)長久
第四節(jié):如何規(guī)劃您的成功人生——個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
第五部分:個(gè)人成功支點(diǎn)——分享彼此成就,尋找人生支點(diǎn)
第六部分:結(jié)果思維——賺錢是管理人員的使命
第一節(jié):中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行
第二節(jié):企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙?
第三節(jié):結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價(jià)值的載體
第四節(jié):執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果
第五節(jié):執(zhí)行型人才的共同點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)
第七部分:客戶價(jià)值——決定企業(yè)的生死興衰
第一節(jié):時(shí)代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代
第二節(jié):客戶是什么?——客戶是我們的衣食父母
第三節(jié):客戶價(jià)值是什么?——滿足客戶多重需求,超越客戶期望
第四節(jié):客戶價(jià)值的意義——客戶價(jià)值成就企業(yè)基業(yè)長青
第五節(jié):客戶價(jià)值怎么用?——如何叫客戶價(jià)值在企業(yè)落地
第八部分:如何打造狼性團(tuán)隊(duì)——黃埔軍校為何如此強(qiáng)大?
黃埔式訓(xùn)練:為什么黃埔軍校能夠在六個(gè)月內(nèi)把一個(gè)農(nóng)民變成將軍?
如何用黃埔方法打造狼性團(tuán)隊(duì)
第九部分:黃埔企業(yè)基本法—沒有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的個(gè)人,只有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
如何打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)
如何打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)
如何打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第十部分:四大職業(yè)化底線訓(xùn)練。
客戶底線——我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值
市場(chǎng)底線——我們?nèi)绾螢楣緞?chuàng)造業(yè)績
員工底線——我們?nèi)绾螐?qiáng)迫員工進(jìn)化
產(chǎn)品底線——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)質(zhì)量的承諾
精英顧問團(tuán)隊(duì)5年研發(fā)精華——2007核心項(xiàng)目
企業(yè)第二代培訓(xùn)系統(tǒng)—黃埔培訓(xùn)基地簡介
黃埔式培訓(xùn):
黃埔訓(xùn)練為什么如此強(qiáng)大?—黃埔兩大核心秘密
1924年6月16日,黃埔軍校正式開學(xué),在開學(xué)典禮上,孫中山宣布,創(chuàng)辦黃埔軍校的目的,“就是創(chuàng)造革命軍,求挽救中國的危亡”。
一,內(nèi)心有敵人!為生死而學(xué)習(xí)
四期學(xué)員誓詞:不愛錢,不偷生。統(tǒng)一意志,親愛精誠。遵守遺囑,立定腳跟。為主義奮斗,為主義而犧牲。繼承先烈生命,發(fā)揚(yáng)黃埔精神。以達(dá)國民革命之目的,以求世界革命之完成。謹(jǐn)誓。
二,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
黃埔培訓(xùn)基地的四層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第一層:正確的培訓(xùn)環(huán)境。(海報(bào)與會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)書)(人是環(huán)境下的產(chǎn)物)
第二層:企業(yè)基本法。(每一個(gè)企業(yè)必過的管理底線)
第三層:黃埔式執(zhí)行八大核心產(chǎn)品--八大核心產(chǎn)品的四種表現(xiàn)形式:
1.電影執(zhí)行力(解決為什么學(xué)習(xí)的態(tài)度問題,快樂為學(xué)習(xí)之源) 有6張碟
2.姜博士講解的執(zhí)行VCD教材(解決學(xué)什么的問題) 八大部分共17張碟
3.培訓(xùn)師講義(解決如何自已做培訓(xùn)的問題) 針對(duì)八大部分的8本講師講義
4.員工學(xué)習(xí)讀本(解決學(xué)習(xí)效果的落實(shí)問題。重復(fù)為學(xué)習(xí)之母)針對(duì)八大部分的8本配圖片的讀本
第四層:總裁自助式咨詢操作方案 ( 營銷5F 4R * 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力)
為什么黃埔培訓(xùn)如此強(qiáng)大?
黃埔培訓(xùn)基地--企業(yè)第二代培訓(xùn)系統(tǒng)的四大特色:
正確的培訓(xùn)環(huán)境
正確的培訓(xùn)方法
正確的培訓(xùn)教材
總裁第一推動(dòng)實(shí)施
中國的企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)改變福利式培訓(xùn),轉(zhuǎn)變到黃埔式培訓(xùn),把企業(yè)員工從羊變成狼
如何提升后備干部執(zhí)行力課程培訓(xùn)
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已開課時(shí)間Have start time
- 姜汝祥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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