課程描述INTRODUCTION
企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)課
課時設(shè)計:2天
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
課程背景:
企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求,也是對企業(yè)進行評價的重要方面。
課程收益:
1.理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義
2.了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
3.理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求
4.掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法
5.理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程
6.學(xué)習(xí)先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗,借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)
課程大綱:
一、正確認識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇
2.基本概念:風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制
3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神
4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范
1)財政部、證監(jiān)會等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀,內(nèi)部控制的目標、原則、要素及強制性要求
2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀,重點講解應(yīng)用指引對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導(dǎo)作用
二、企業(yè)風(fēng)險的識別、評價和風(fēng)險管理策略
1.風(fēng)險識別
1)各類內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險的識別
2)風(fēng)險識別的定性、定量方法
2.風(fēng)險評價
1)企業(yè)風(fēng)險承受度的確定
2)風(fēng)險發(fā)生的可能性分析
3)風(fēng)險帶來的損失分析
4)風(fēng)險管理坐標圖及實例分析
5)風(fēng)險管理矩陣
3.風(fēng)險管理策略詳解
1)風(fēng)險規(guī)避策略及實例
2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及實例
3)風(fēng)險承擔(dān)策略及實例
4)綜合案例分析
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制
1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別
2.財務(wù)報告風(fēng)險防控
1)盈余管理與財務(wù)風(fēng)險“紅旗”
3.資金管理風(fēng)險防控
1)案例分享:某大型企業(yè)資金管理之殤
4.資產(chǎn)管理風(fēng)險防控
1)存貨管理、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理案例分享
5.預(yù)算管理與風(fēng)險防控
1)案例分享:學(xué)習(xí)IBM,讓預(yù)算與內(nèi)控發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)
四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)
1.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的整體思路框架
1)案例:中化公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)
2)學(xué)員討論:企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標、組織體系、關(guān)鍵要素
2.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的流程與方法
1)案例:某上市公司內(nèi)部控制體系實務(wù)及經(jīng)驗介紹
2)學(xué)員討論:企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的流程要點、主要方法、應(yīng)關(guān)注的重點問題
3.企業(yè)內(nèi)部控制的制度化、流程化與崗位化
1)內(nèi)部控制制度化及要點
2)內(nèi)部控制流程化及要點
3)內(nèi)部控制崗位化及要點
4.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的重點、難點問題
五、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價與改善
1.企業(yè)內(nèi)部控制的描述
2.企業(yè)內(nèi)部控制評價與缺陷認定
3.企業(yè)內(nèi)部控制的改善
六、課程總結(jié):學(xué)員提問、講師答疑
企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/65240.html
已開課時間Have start time
- 楊奕