企業(yè)高效執(zhí)行系統(tǒng)
發(fā)布時間:2019-07-05 15:06:15
講師:馬希輝 瀏覽次數(shù):2924
課程描述INTRODUCTION
高效執(zhí)行培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行培訓(xùn)
課程背景:1、當(dāng)代企業(yè),老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點(diǎn): 2、老板有方向,沒力量;員工有力量,沒方向; 3、老板打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽; 4、老板總是沒時間,員工總是沒事做; 5、老板總是說員工沒有責(zé)任感,員工總是說拿一分錢就干一份活; 6、老板總是說員工不懂得感恩,員工總是說拿工資是應(yīng)該的; 7、老板總是說公司團(tuán)隊沒有凝聚力,員工總是抱怨公司待遇跟不上; 8、老板總是要結(jié)果,員工總處處找借口,不能按時提供您所 9、要的結(jié)果! 10、諸如上述等等問題點(diǎn),您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個結(jié)局嗎?
課程目標(biāo):徹底改變團(tuán)隊和員工被動、懶散、缺乏責(zé)任、一堆借口的壞毛??! 徹底消除抱怨、指責(zé)、互相抵觸、內(nèi)耗叢生這樣的團(tuán)隊瘟疫!” “通過21天的磨煉和洗禮…… 從而收獲一個努力、上進(jìn)、自我要求嚴(yán)格的優(yōu)秀人才, 擁有一個高效、鼎力協(xié)助和全力以赴、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的團(tuán)隊!” 從而實現(xiàn)…… 在短短的21天里,通過簡單的3歩做到, 3 步打造高效團(tuán)隊 21天塑造優(yōu)秀員工 課程收益: 1、通過21天的堅持, 使團(tuán)隊和員工真正建立優(yōu)秀的職業(yè)習(xí)慣,做到從被動工作到主動肩負(fù)責(zé)任。 2、通過21天的建設(shè), 使團(tuán)隊真正塑造積極有力的團(tuán)隊環(huán)境,做到從抱怨指責(zé)到齊心鼎力合作! 3、通過21天的努力, 使團(tuán)隊真正有效提高工作績效,做到從效率低下到全力以赴創(chuàng)造成果。 4、最終真正實現(xiàn): 3步打造高效團(tuán)隊,21天塑造優(yōu)秀員工!
課程時長:兩天
適合對象:企業(yè)全體員工
課程大綱
一、培訓(xùn)階段
“蛻變21天”整個體系共包含:
第一階段(2天1夜)
企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊輔導(dǎo)培訓(xùn)
第二階段(21天)
行動目標(biāo)執(zhí)行及監(jiān)督檢查
21天過程中隨時根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)支持
第三階段(3小時)
總結(jié)提升
一階段:知識強(qiáng)化(2天)
這是一個責(zé)任喚醒的過程,這2天1夜從團(tuán)隊和員工責(zé)任感缺乏這一核心問題入手,使團(tuán)隊和員工意識到自己對企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,拋棄“埋怨”和“受害者心態(tài)”,學(xué)會以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去面對工作。就在大家非常想要改變自己的前提下,迅速教給他們?nèi)绾沃贫繕?biāo)和計劃,并且現(xiàn)場在教練、助教還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的多方支持下定出21天清晰的改變目標(biāo)和行動計劃,讓所有人清楚自己21天努力的方向。
二階段:監(jiān)督檢查(21天)
這是一個由“要我做到我要做”的過程,這是一個由“被迫心態(tài)轉(zhuǎn)為主動行動”的階段,使團(tuán)隊和員工改變其工作中的被逼心態(tài),愿意主動為自己的企業(yè)和團(tuán)隊全力付出和貢獻(xiàn)。從21天一開始到最終結(jié)束,一切都是他們自己主動的選擇。主動選擇參加21天、主動承諾21天全力以赴、主動訂立自己的21天蛻變目標(biāo),主動執(zhí)行21天的行動計劃。
課中每人填寫一份“承諾書”、“目標(biāo)計劃宣言書”,每天由鐵桿負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)日目標(biāo)完成情況并匯報各組長,組長將信息匯報班長,班長將信息匯總后每天短信匯報課程監(jiān)督老師;監(jiān)督老師負(fù)責(zé)跟進(jìn)嚴(yán)查學(xué)員目標(biāo)完成情況;其次,每人在當(dāng)周周一上午將周計劃表上交直接上級,直接上級有權(quán)隨時監(jiān)督檢查和懲罰。通過環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督,重在將培訓(xùn)所學(xué)真正運(yùn)用到實際工作、學(xué)習(xí)中,確保實效性,促使學(xué)員100%目標(biāo)完成,形成目標(biāo)達(dá)成的意識及習(xí)慣。
三階段:總結(jié)提升(3小時)
這是一個21天的總結(jié),它讓團(tuán)隊和員工和企業(yè)的命運(yùn)真正緊密聯(lián)系在一起。讓團(tuán)隊和員工真正懂得感恩和忠誠與自己的團(tuán)隊,愿意在21天后為團(tuán)隊貢獻(xiàn)更大的價值,并始終不離不棄。
這是“蛻變21天”區(qū)別與所有培訓(xùn)的地方。我們所有的支持要實現(xiàn)的目標(biāo)只有兩個,第一形成團(tuán)隊和員工的習(xí)慣,將培訓(xùn)里所學(xué)到的行動出來。第二塑造企業(yè)內(nèi)部的氛圍和環(huán)境,讓所有的改變積淀為企業(yè)的文化習(xí)慣。如果沒有支持,團(tuán)隊和員工的改變和團(tuán)隊的改善就是沒有根的浮萍,早晚會煙消云散。而這些支持之所以有效,是高端大量的經(jīng)驗、技巧以及方法的總結(jié),它確保團(tuán)隊和員工在21天里始終保持高昂的狀態(tài)、良好的心態(tài)以及有力的行動。
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/59301.html
已開課時間Have start time
- 馬希輝
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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