易道：領(lǐng)袖統(tǒng)御之道
發(fā)布時(shí)間:2019-07-02 11:04:33
講師：陳德起 瀏覽次數(shù)：2954
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)袖統(tǒng)御之道培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：陳德起
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)袖統(tǒng)御之道培訓(xùn)
課程大綱
易道義理：陰陽(yáng)之道，萬(wàn)物之源，陰陽(yáng)平衡，萬(wàn)物和諧
易道能量：乾坤氤氳，領(lǐng)袖氣魄大哉乾元，領(lǐng)袖氣量厚哉坤元
易道結(jié)構(gòu)：企業(yè)領(lǐng)袖統(tǒng)御之道（領(lǐng)導(dǎo)＋管理）/企業(yè)成功六級(jí)御道
第一級(jí)御智：領(lǐng)袖智慧與商業(yè)模式
蒙卦：蒙以養(yǎng)正，圣功也
一.“你的能量超乎想想”：能量超強(qiáng)業(yè)績(jī)無量
工具應(yīng)用—“生而知之”：智慧道法
工具應(yīng)用—“所立卓爾”：讀書為高
二.“一原三線”：智慧源泉
1.“推天道明人事”：周易智慧
2.“陰陽(yáng)之道”：人生無悔，平衡為最
工具應(yīng)用—“不為其大，終為大”：產(chǎn)品策略博弈法
3.“不戰(zhàn)屈兵”：競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合
三.“動(dòng)乎險(xiǎn)中”：選準(zhǔn)行業(yè)，辛勤耕耘
工具應(yīng)用—商業(yè)模式：實(shí)業(yè)與“牧場(chǎng)”，資本與“獵*”
案例分析：智慧性領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
第二級(jí)御師：組織行為與組織模式
師卦：能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”：知人善任
“與鬼神合吉兇”：高人眼里無小人
“謙謙君子”：終不可及
工具應(yīng)用—“黃金搭檔”：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
二.“造血機(jī)制”：打造鐵軍
工具應(yīng)用—“情理利夢(mèng)”：留人用人
工具應(yīng)用—“顧問管理”：內(nèi)力不夠外腦相助
三.“教以人倫”：打造和諧組織
工具應(yīng)用：和諧團(tuán)隊(duì)四原則
咸卦：柔上剛下天下和平
第三級(jí)御控：運(yùn)營(yíng)管理與控制體系
明夷卦：內(nèi)蒙大難﹒能正其志
“以史為鑒”：基業(yè)常青
一.“臣主異利”：管控原因
“奸術(shù)”：五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”：控制原則/控制辦法——除奸與防奸
.工具應(yīng)用—“帝王之具”：君主的勢(shì)法術(shù)
工具應(yīng)用—“相生相克”：控制之器
三.“以法為教”：完善法制體系
工具應(yīng)用—“靜退以為寶”：以靜制動(dòng)
第四級(jí)御變：變革創(chuàng)新與市場(chǎng)擴(kuò)張
革卦：順天應(yīng)人﹒治歷明時(shí)
古代變革
一.“乾道乃革”：變通而久
二.“易者變也”：創(chuàng)變道法
工具應(yīng)用—“量變質(zhì)變”：12消息卦，循序漸變
工具應(yīng)用—“否定否定”：否極泰來，陰陽(yáng)突變
工具應(yīng)用—“錯(cuò)綜復(fù)雜”：64卦關(guān)系，交相互變
工具應(yīng)用—“正中比應(yīng)”：三極之道，言乎變也
三.“吉兇生大業(yè)”：融資、購(gòu)并、上市
工具應(yīng)用—融資法則
工具應(yīng)用—購(gòu)并法則
第五級(jí)御德：領(lǐng)導(dǎo)修為與企業(yè)文化
修養(yǎng)的境界
謙卦：勞謙君子高不傲譽(yù)
一.“仁愛為本”：盛德至善
工具應(yīng)用：“明王之道”：內(nèi)修外行，孝悌的酵母作用
工具應(yīng)用—“以德行仁”：魅力無窮/君子魅力指數(shù)
二.“權(quán)變中庸”：中道和諧
工具應(yīng)用：“書言盡意”：表達(dá)藝術(shù)
三.“化育萬(wàn)物”：企業(yè)文化
工具應(yīng)用—企業(yè)文化建設(shè)四步法則
第六級(jí)御謀：決策藝術(shù)與基業(yè)常青
夬卦：果斷決柔﹒健悅決和
一.“正合奇勝”：生生不息，吉無不利——績(jī)效是檢驗(yàn)決策的根本標(biāo)準(zhǔn)
工具應(yīng)用—獲取利益價(jià)值：追利三步——你追利，還是利追你
工具應(yīng)用—提升品牌價(jià)值：品牌增值七法
二.“健而悅，決而和”：決策方法
工具應(yīng)用—決策方法之時(shí)空觀——先后天*
工具應(yīng)用—決策方法之整體觀：六十四卦密碼表
工具應(yīng)用—決策方法之掃描法
三.“極數(shù)知來”：企業(yè)接班人的標(biāo)準(zhǔn)
工具應(yīng)用—企業(yè)接班人的條件
工具應(yīng)用—基業(yè)常青與組織傳承
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界
領(lǐng)袖統(tǒng)御之道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/58737.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳德起
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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