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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品生命周期管理
發(fā)布時間:2014-08-30 02:30:02
 
講師:高海友 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品周期管理

· 運(yùn)營總監(jiān)· 營銷總監(jiān)· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高海友    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一章:產(chǎn)品生命周期理論介紹
.   產(chǎn)品生命周期理論簡介
.   產(chǎn)品生命周期曲線
.   特殊的產(chǎn)品生命周期
.   產(chǎn)品生命周期的特征
.   產(chǎn)品生命周期優(yōu)缺點
.   產(chǎn)品生命周期各階段特征與策略
u導(dǎo)入期的營銷戰(zhàn)略
u成長期的營銷策略
u成熟期的營銷策略
u衰退期的營銷戰(zhàn)略
.   判斷產(chǎn)品生命周期的方法
.   產(chǎn)品生命周期理論的意義
第二章:全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系
.   進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求
.   全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述
.   全生命周期的產(chǎn)品管理的流程框架
第三章:全生命周期的產(chǎn)品管理的核心:從市場需求出發(fā)
.   業(yè)界在需求管理活動中的常見問題
.   如何分析用戶需求后面的需要和欲望
.   如何得到產(chǎn)品功能權(quán)重
第四章:產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實踐(選擇正確的方向)
.   業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題
.   市場管理框架
.   市場管理階段流程
第五章:高效的產(chǎn)品研發(fā)管理流程(正確的做事情)
.   產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
.   產(chǎn)品平臺管理
.   產(chǎn)品的財經(jīng)與成本管理
.   產(chǎn)品研發(fā)管理活動的交付
.   技術(shù)文檔的內(nèi)容
.   市場文檔的內(nèi)容
第六章:新產(chǎn)品上市管理
.   新產(chǎn)品上市的主要流程
.   根據(jù)當(dāng)前的市場需求進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視
u產(chǎn)品包
u銷售渠道
u訂單履行
u定價/條款
u綜合營銷宣傳
u支持準(zhǔn)備工作
u文檔和資料
u培訓(xùn)工作的展開
u銷售指標(biāo)的擬定
.   產(chǎn)品上市后的跟蹤工作
第七章:產(chǎn)品后生命周期管理
.   靈活管理產(chǎn)品的4個視角
.   根據(jù)產(chǎn)品特性的流程實踐
.   根據(jù)環(huán)境階段的流程實踐


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/4807.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:產(chǎn)品生命周期管理

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高海友
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