課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
課程背景:
無數(shù)的案例告訴我們,在激烈競爭的市場環(huán)境中,企業(yè)要想取得優(yōu)勢,依賴于戰(zhàn)略和執(zhí)行。戰(zhàn)略決定對錯,戰(zhàn)略方向錯了,滿盤皆輸;執(zhí)行決定成敗,沒有認真、積極的執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也是空談。企業(yè)執(zhí)行力弱是管理者普遍反應(yīng)問題,已經(jīng)成為部分企業(yè)固疾,為什么我們總是無法解決這個問題呢?
本課程從分析了中國企業(yè)執(zhí)行力不強的原因入手,幫助學(xué)員端正了執(zhí)行力的觀念,引導(dǎo)他們反思企業(yè)在結(jié)構(gòu)、制度上的缺失。在提升企業(yè)執(zhí)行力的舉措上,本課程針對企業(yè)中人的因素,在心理層面上給予了解決辦法,幫助學(xué)員建立三大信念。執(zhí)行力是管出來的,提升執(zhí)行力要靠管理者,對此,本課程帶給學(xué)員四大手段。
課程收益:
.理解執(zhí)行力的概念,認清企業(yè)執(zhí)行力弱的根本原因
.了解影響行動力的相關(guān)信念,建立積極執(zhí)行的三大信念
.學(xué)會提升組織執(zhí)行力的四大方法
課程時間:6小時
課程大綱:
一.什么造成執(zhí)行不力?
1.執(zhí)行力的重要性
.沒有執(zhí)行,戰(zhàn)略僅僅是空談
.有偏差的執(zhí)行,使正確的戰(zhàn)略落空
.積極的執(zhí)行,不斷修正戰(zhàn)略,直至達成結(jié)果
2.正確理解執(zhí)行力
.狹義與廣義的執(zhí)行力定義
3.執(zhí)行不力的原因
.“戰(zhàn)略、組織、管理者、員工、文化”五個方面分析原因
二.樹立決定執(zhí)行的三大信念
1.樹立堅定執(zhí)行的信念
.信念是對世界真實的看法
.信念決定你的行為方式
2.信念一:關(guān)注結(jié)果
a)任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
b)結(jié)果的語言
c)培養(yǎng)從結(jié)果考慮事情的習(xí)慣
3.信念二:承擔(dān)責(zé)任
.推卸責(zé)任最終害了自己
.承擔(dān)責(zé)任才能人格完善的重要表現(xiàn)
.養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣
4.信念三:積極行動
.追求完美、害怕失敗是拖延的心理原因
.沒有完美的計劃,只有通過不斷實踐中才能保證目標(biāo)達成
.形成積極行動的習(xí)慣
三.管理者提升組織執(zhí)行力的六大手段
1.提升執(zhí)行力關(guān)鍵是管理者
.執(zhí)行力強弱在于管理者
.執(zhí)行力是管出來的,而不是喊出來的
2.手段一:發(fā)揮團隊智慧
.群策群力,與團隊成員共同制定行動計劃
3.手段二:將目標(biāo)深入人心
.有效溝通,讓團隊成員理解、認同目標(biāo)
4.手段三:監(jiān)督落實
.過程控制,保證團隊成員的行為與組織要求一致
5.手段四:激發(fā)團隊士氣
.發(fā)揮個人魅力,讓員工充滿工作熱情
6.手段五:建立行動的組織
.建立行動導(dǎo)向的文化
7.手段六:提升員工的執(zhí)行能力
.通過教練輔導(dǎo)提升員工的能力
回顧與總結(jié)
學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/47744.html
已開課時間Have start time
- 徐輝
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