国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

科學(xué)工作六步法培訓(xùn)

第一講 Step 1素養(yǎng)篇：營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)職業(yè)化工作“習(xí)慣”
1.5S內(nèi)涵
A.職業(yè)者的良好習(xí)慣=素養(yǎng)
B.職業(yè)習(xí)慣如何培養(yǎng)？
C.5S定義（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）
D.5S對(duì)日本企業(yè)的影響【案例解讀】
E.5S的實(shí)施步驟詳解
2.工作環(huán)境的5S工具與方法
A.基準(zhǔn)判別法
B.使用頻率確定法
C.三定法（定位、定品、定量）
D.抹布作戰(zhàn)法
E.責(zé)任區(qū)劃分法
F.設(shè)備點(diǎn)檢法
G.…..
H.【案例解讀】
3.辦公室檔案管理5S改善
A.檔案的定義和價(jià)值
B.檔案的保管規(guī)范
C.檔案的存儲(chǔ)規(guī)范
D.【案例解讀】

第二講 Step 2認(rèn)知篇：了解工作內(nèi)容，正確做事、做正確的事、一次性的將事情做對(duì)
1.了解您的部門與崗位
A.部門職責(zé)與崗位職責(zé)
B.崗位職責(zé)要點(diǎn)解讀（責(zé)任、權(quán)限與義務(wù)）
C.制度、流程、表單解讀
2.服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)
A.識(shí)別流程：工作的前手和后手
B.品質(zhì)意識(shí)：三不原則（不接受不良、不制造不良、不流出不良）
C.服務(wù)意識(shí)：三工序原則（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）
D.責(zé)任意識(shí)：四不放過
3.標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則——做正確的事、正確的做事、一次性的將事情做對(duì)
A.標(biāo)準(zhǔn)化的“四大目的”
B.標(biāo)準(zhǔn)化的“總體目標(biāo)”
C.標(biāo)準(zhǔn)化的工具詳解1：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序——SOP【案例解讀】
D.標(biāo)準(zhǔn)化的工具詳解2：標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序——SIP【案例解讀】
E.標(biāo)準(zhǔn)化的工具詳解3：安全作業(yè)規(guī)程【案例解讀】

第三講 Step 3基礎(chǔ)篇：如何接受任務(wù)、如何分配任務(wù)
1.工作任務(wù)的識(shí)別——三要素一重點(diǎn)
A.要素一：責(zé)任人
B.要素二：時(shí)間點(diǎn)
C.要素三：完成的標(biāo)準(zhǔn)
D.一重點(diǎn)：完成的方法
2.職業(yè)化的接受工作任務(wù)——“五法則”
A.好記性不如“爛筆頭”
B.快答應(yīng)不如“事理清”
C.好文章不如“條理清”
D.快執(zhí)行不如“數(shù)據(jù)準(zhǔn)”
E.埋苦干不如“匯報(bào)勤”
3.如何給自己分配任務(wù)
A.職業(yè)工作計(jì)劃的意義——計(jì)劃不對(duì)、努力白費(fèi)
B.計(jì)劃應(yīng)該包含的“三大方面”
C.計(jì)劃制定的利器——甘特圖
D.生產(chǎn)計(jì)劃制定利器——滾動(dòng)計(jì)劃模型
E.【案例解讀】

第四講 Step 4業(yè)績篇：如何完成你的工作，日事日畢、日清日高
1.工作業(yè)績內(nèi)涵
A.生產(chǎn)型企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)的六個(gè)緯度——目標(biāo)清、業(yè)績明
B.職業(yè)者如何高效完成工作內(nèi)容——思路對(duì)、路徑對(duì)
2.問題解決思路——方法對(duì)、問題去
A.PDCA工作法
B.問題解決的——八步法
C.問題分析的——因果分析法（魚骨頭法）
D.方案訂立的——思維導(dǎo)圖法（頭腦風(fēng)暴法）
E.【案例解讀】
3.日事日畢、日清日高——茍日新、日日新、又日新…
A.OEC日清法內(nèi)涵
B.日計(jì)劃——如何分解每日工作任務(wù)
C.日準(zhǔn)備——如何為每日任務(wù)做好準(zhǔn)備
D.日協(xié)調(diào)——如何對(duì)每日工作信息快速傳播
E.日稽核——每日稽查、查反復(fù)、反復(fù)查
F.日考核——每日成果兌現(xiàn)
G.日攻關(guān)——每日打通管理瓶頸
H.【現(xiàn)場互動(dòng)——六日工作法應(yīng)用】

第五講 Step 5改善篇：如何改善你的工作，持續(xù)改善、精益求精
1.培養(yǎng)精益化工作意識(shí)
A.精益工作的內(nèi)涵
B.效率與浪費(fèi)再定義
C.識(shí)別工作中的浪費(fèi)
D.【案例解讀】
2.改善工作的“五化”追求
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.數(shù)據(jù)化
C.精細(xì)化
D.效益化
E.持續(xù)化
3.善于利用現(xiàn)代改善技術(shù)——IE工業(yè)工程
A.模具是工業(yè)之父、IE是工業(yè)之母
B.IE七手法普及
C.【案例解讀】

第六講  Step 6管理篇：提高工作效率習(xí)慣，職業(yè)化的五大法則導(dǎo)入
1.*少數(shù)、一般多數(shù)
A.“ABC法則”
B.【案例解讀】
2.分清重點(diǎn)、決定成效
A.“2/8原理”
B.【案例解讀】
3.善用資源、豐富內(nèi)容
A.“雙管齊下與多管齊下“法
B.【案例解讀】
4.理清先后，集中精力
A.“甭想把整個(gè)海洋煮沸”
5.遵守規(guī)則、少走彎路
A.“不要去重新發(fā)明輪子”

第七講  課程總結(jié)
1.團(tuán)隊(duì)思維統(tǒng)一利器：六級(jí)思維模式
2.教練式領(lǐng)導(dǎo)模式構(gòu)建

課程總結(jié)（課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào)）

科學(xué)工作六步法培訓(xùn)