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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修—上海講師
發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 03:25:48
 
講師:周潮 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周潮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理

【課程背景】
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院*出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)(四)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過(guò)大而擔(dān)憂時(shí),國(guó)際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來(lái)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問(wèn)題。
實(shí)施五年的《勞動(dòng)合同法》迎來(lái)了第一次修正,《勞動(dòng)合同法》修正案將于2013年7月1日實(shí)施。新年伊始,勞資關(guān)系熱點(diǎn)事件不斷,各地競(jìng)相提高*工資標(biāo)準(zhǔn),最高法院專門(mén)就惡意欠薪追究刑事責(zé)任出臺(tái)九條司法解釋。此外,《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》等有望今年發(fā)布。一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境,也極大的影響勞資關(guān)系。您是否清晰已經(jīng)或即將出臺(tái)的雇傭新規(guī)對(duì)用工的影響?本次課程正是在這種背景下,為幫助企業(yè)把握我國(guó)用工管理政策走向,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工管理變革,防范用工風(fēng)險(xiǎn),由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來(lái)分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,幫助企業(yè)有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)成本,使課程更有實(shí)用價(jià)值!

【培訓(xùn)對(duì)象】
有關(guān)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、績(jī)效經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理(主管、專員),工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn)。 

【課程內(nèi)容】(備注說(shuō)明:每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都會(huì)有眾多企業(yè)發(fā)生過(guò)的大大小小的案例來(lái)配套講解)
第一部分:  企業(yè)人力資源管理人員必知法律解讀
第一節(jié)、近幾年出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)全掃描
第二節(jié)、《勞動(dòng)合同法》修正案的具體內(nèi)容及對(duì)企業(yè)的影響分析
第三節(jié)、新法背景下的人力資源管理應(yīng)有認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)措施

第二部分:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作
第一講  新法下人力資源規(guī)劃4大要點(diǎn)
第一節(jié)、企業(yè)用工關(guān)系盤(pán)點(diǎn)
第二節(jié)、人力資源成本正確計(jì)算
第三節(jié)、用工模式合理設(shè)計(jì)
第四節(jié)、各類雇傭模式的特點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)、如何巧妙選擇工時(shí)制
      
第二講 招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
第二節(jié)、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第四節(jié)、試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
   
第三講  培訓(xùn)與績(jī)效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二節(jié)、培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、如何借助績(jī)效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
第四節(jié)、績(jī)效管理與獎(jiǎng)懲制度怎樣無(wú)縫對(duì)接

第四講  勞動(dòng)報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)、薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
第二節(jié)、如何設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利
第三節(jié)、各類假期工資的計(jì)發(fā)辦法 
第四節(jié)、如何約定和控制加班費(fèi)
第五節(jié)、企業(yè)人力成本管控方案
       
第五講 員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
第一節(jié)、合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié)、單方解除與協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié)、續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第四節(jié)、離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制

第六講  如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié)、規(guī)章制度制訂過(guò)程的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 
第二節(jié)、規(guī)章制度生效的“三化”要求
第三節(jié)、規(guī)章制度生效的有效公示方法
第四節(jié)、中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問(wèn)題
第五節(jié)、企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
      
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)答疑,互動(dòng)討論(各參訓(xùn)人員可將實(shí)際工作過(guò)程中碰到的問(wèn)題或勞動(dòng)關(guān)系案例帶到現(xiàn)場(chǎng),與老師一起討論分享)

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/32585.html

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    參加課程:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)研修—上海講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周潮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)