課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶滿意的服務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】:
當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域:從最初的只注重外在交通戶型,逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿意來決定競爭的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段,企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿意,而讓客戶滿意,首先要了解客戶的不同需求,并進(jìn)行區(qū)隔化的管理與溝通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是做好客戶關(guān)系管理重要的一環(huán),是企業(yè)獲利的重要因素。同時(shí)也要學(xué)會(huì)處理客戶的投訴與不滿,由于企業(yè)期望與客戶期望不一樣的結(jié)果,導(dǎo)致客戶不滿或投訴。所以客服人員不但要提供好的服務(wù)讓客戶滿意,也要學(xué)會(huì)處理客戶的不滿或投訴來降低公司的負(fù)面影響,為公司防控風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】:
樹立客戶滿意的理念
提供客戶滿意的服務(wù)機(jī)制
掌握地產(chǎn)客戶服務(wù)行為技巧;
及時(shí)妥善處理客戶的抱怨與投訴;
嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān),降低風(fēng)險(xiǎn)
【課程對(duì)象】:
接待經(jīng)理、客服經(jīng)理、銷售經(jīng)理
【授課方式】:
通過案例、視頻、角色扮演、小組討論有效教學(xué)
【授課課綱】
第一節(jié):重視客戶的需求
一、服務(wù)作為產(chǎn)品的特殊性
1. 產(chǎn)品本身的特殊性
2. 客戶選擇的特殊性
二、接到客戶投訴時(shí)應(yīng)避免的錯(cuò)誤
1.避免使用命令口吻
2.避免推卸責(zé)任
三、客戶需求的心理分析
1. 客戶基本需求清單
2. 如何識(shí)別客戶的需求
四、四類客戶類型溝通頻道
1. 友善型客戶
2. 獨(dú)斷型客戶
3. 分析型客戶
4. 自我型客戶
視頻賞析,分析客戶類型
第二節(jié):客戶投訴分析
一、投訴對(duì)企業(yè)的好處
1. 從而有效地維護(hù)企業(yè)的自身形象
2. 挽回客戶對(duì)企業(yè)的信任
3. 發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題
二、客戶服務(wù)人員的投訴處理能力及其評(píng)估
三、有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知
四、客戶投訴的定義及原因分析
1. 客戶自身原因
2. 銷售人員原因
3. 產(chǎn)品質(zhì)量原因
五、尋找有利籌碼,制定處理路徑
1、判斷客戶的MWG
2、資源整合,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
互動(dòng):情景案例,制定處理路徑
第三講:正確處理客戶投訴的原則
一、正確處理客戶投訴的原則
1. 耐心傾聽顧客的抱怨,堅(jiān)決避免與其爭辯
2. 想方設(shè)法平息抱怨,消除怨氣
3. 要站在顧客立場上將心比心
4. 迅速采取行動(dòng)
二、雙贏客戶服務(wù)游戲
1. 我輸——你贏
2. 我贏——你輸
3. 我輸——你也輸
4. 我贏——你也贏
三、面對(duì)沖突應(yīng)對(duì)的五種方式及適宜條件
四、如何處理客戶的不滿
互動(dòng):客戶想讓降價(jià),你如何處理?
第四講 有效的處理投訴的方法和步驟
一、有效處理投訴的四步法
第一步:接待客戶識(shí)別兩種需求
第二步:理解客戶使用三種溝通技能
第三步:幫助客戶要設(shè)定客戶期望值
第四步:維系客戶注重后續(xù)口碑
二、難纏客戶的應(yīng)對(duì)方法
1. 說話不觸及個(gè)人
2. 對(duì)事不對(duì)人——做一個(gè)問題解決者
3. 征求對(duì)方意見——您看怎樣做能讓您滿意
4. 禮貌的重復(fù)
三、處理投訴時(shí)的情緒自我控制
1. 自我對(duì)話——把握自己的情緒
2. 投訴處理結(jié)束后的自我檢討
3. 投訴補(bǔ)償——變抱怨者為擁護(hù)者
互動(dòng)練習(xí):小組演練處理客戶的投拆
結(jié)束整體回顧
客戶滿意的服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323782.html
已開課時(shí)間Have start time
- 曹勇
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