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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《服務(wù)管理與客戶滿意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 01:37:18
 
講師:仝曉麗 瀏覽次數(shù):60

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:仝曉麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升客戶滿意度的課程

【課程背景】
服務(wù)管理和客戶滿意度已成為通信企業(yè)的生命線。一方面,服務(wù)管理的優(yōu)劣決定了企業(yè)能否高效整合資源,為客戶提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。從網(wǎng)絡(luò)覆蓋的優(yōu)化,到業(yè)務(wù)辦理的便捷性,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開精細(xì)的服務(wù)管理。另一方面,客滿意度直接影響客戶的忠誠(chéng)度與留存率。滿意的客戶不僅會(huì)持續(xù)使用企業(yè)服務(wù),還可能成為品牌的傳播者;反之,不滿的客戶極易流失,甚至可能對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。為了幫助一線人員突破這些困境,提升服務(wù)管理和客戶滿意度分析能力,助力學(xué)員掌握專業(yè)知識(shí)與實(shí)用技巧,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

【課程收益】
掌握服務(wù)管理與客戶滿意度管理的核心理論模型與行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
提升客戶投訴處理全流程管理能力,掌握矛盾化解與價(jià)值挽回技巧
學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)策略制定
通過行業(yè)標(biāo)桿案例對(duì)標(biāo),建立系統(tǒng)性服務(wù)優(yōu)化思維

【課程對(duì)象】
網(wǎng)格總監(jiān)、客戶服務(wù)管理、投訴處理及相關(guān)人員

【課程大綱】
第一講:通信行業(yè)滿意度評(píng)估調(diào)研及分析方法
一、通信行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀與滿意度重要性
1、通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與服務(wù)趨勢(shì)
2、滿意度對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值
二、評(píng)估調(diào)研基礎(chǔ)方法介紹
1、問卷調(diào)查法:適用場(chǎng)景與特點(diǎn)
2、訪談?wù){(diào)查法:類型與優(yōu)勢(shì)
三、調(diào)研方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、明確調(diào)研目標(biāo)與問題
2、確定調(diào)研對(duì)象與樣式選取
第二講:通信行業(yè)滿意度評(píng)估調(diào)研及分析方法
一、數(shù)據(jù)收集的實(shí)施技巧
1、問卷發(fā)放與回收注意事項(xiàng)
2、訪談過程中的溝通技巧
二、數(shù)據(jù)分析
1、數(shù)據(jù)整理:分類與匯總
2、簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)分析:均值、頻次計(jì)算
三、案例分析與討論
1、典型調(diào)研案例剖析
2、小組討論案例中的問題與解決思路
第三講:客戶服務(wù)滿意度提升路徑及案例分析
一、影響客戶服務(wù)滿意度的因素剖析
1、服務(wù)流程層面的因素
2、人員素質(zhì)與態(tài)度因素
二、提升滿意度的策略與路徑
1、優(yōu)化服務(wù)流程的方法
2、員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制建立
三、成功案例深度分享
1、知名企業(yè)提升滿意度案例
2、案例中的創(chuàng)新點(diǎn)與可借鑒之處討論
第四講:客戶投訴處理技巧
一、客戶投訴類型與原因分析
1、常見投訴類型歸納
2、投訴產(chǎn)生的根源探究
二、投訴處理的原則與流程
1、投訴處理的基本原則
2、標(biāo)準(zhǔn)化投訴處理流程詳解
三、模擬投訴場(chǎng)景演練
1、設(shè)定多種投訴場(chǎng)景
2、學(xué)員分組演練與講師點(diǎn)評(píng)反饋

提升客戶滿意度的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323683.html

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    參加課程:《服務(wù)管理與客戶滿意度提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
仝曉麗
[僅限會(huì)員]