課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)
【課程背景】
安全管理是全員、各部門共同參與的事情,安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理的結(jié)果,因此,要做好安全生產(chǎn)必須做到全員參與、人人有責(zé),為此,《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)“三管三必須”,要求管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。
本課程就是針對安全生產(chǎn)全員參與這個(gè)主題而研發(fā),旨在通過本課程培訓(xùn),幫助學(xué)員真正從道理上弄懂弄通:為什么安全生產(chǎn)不能靠安全管理人員來搞定?為什么需要全員、各部門共同參與?等等,從而更好地發(fā)揮各級組織、各職能部門參與安全生產(chǎn)管理的積極性,更好地做好安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
本課程針對參訓(xùn)對象特點(diǎn),由淺入深,生動形象的講授安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,受到了廣泛好評。
通過本課程培訓(xùn),首先,通過培訓(xùn)使參訓(xùn)學(xué)員清楚明白安全生產(chǎn)基本道理,明白自己在安全生產(chǎn)中的地位、作用,從而心甘情愿地積極主動參與到安全生產(chǎn)管理工作中去;其次,在解決意識、理念基礎(chǔ)上,使參訓(xùn)學(xué)員理解安全生產(chǎn)管理的基本原理,掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本工具方法,以便更好地做好自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地:
學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)的基本概念(名稱、術(shù)語);
學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識、技能;
各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)界定、劃分;
弄通弄懂三管三必須基本道理;
掌握事故預(yù)防、隱患排查治理以及事故應(yīng)急基本知識、技能。
【課程對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人。
【課程方式】
課堂講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+課堂練習(xí)(線下課)
【課程特色】
通俗易懂的理論知識、大量實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、*實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地
【課程大綱】
第一部分:安全生產(chǎn)管理基本知識
1、事故致因理論
2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3、應(yīng)急管理知識
本部分主要講述安全管理基本知識,從對安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識解讀,分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產(chǎn)管理的充分必要性。首先,通過能量意外釋放論與奶酪模型理論,解釋事故是怎么發(fā)生的;在此基礎(chǔ)上,解讀當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式----安全風(fēng)險(xiǎn)管理;最后,分享萬一發(fā)生了事故,如何通過應(yīng)急管理,把事故后果降至*。
第二部分:三管三必須原理解讀
1、 全員參與安全生產(chǎn)基本理論;
2、 各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的界定、劃分;
3、 三管三必須原理解讀。
本部分重點(diǎn)解讀“三管三必須”原理。首先,通過安全生產(chǎn)基本理論分析,解釋為什么安全生產(chǎn)需要各職能部門、全體員工的共同參與;其次,基于本人所構(gòu)建的“全員參與金字塔模型”理論,講述各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分;最后,在上述基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解讀“三管三必須”基本原理。
第三部分:現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法、技能
1、什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、隱患及其排查治理
4、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)
本部分將講述現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式方法---安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。安全風(fēng)險(xiǎn)管理從危害因素辨識到風(fēng)險(xiǎn)評估,再到風(fēng)險(xiǎn)削減與控制,這是安全風(fēng)險(xiǎn)管理最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。本部分將講述具體做法,各職能部門、每個(gè)員工在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,等等。之后講述工作中對隱患的排查治理,最后講述安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng),如何才能夠更好發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的事故防控作用。
第四部分:管理實(shí)踐與案例分析
1、國際企業(yè)先進(jìn)理念與典型做法
2、中國石油企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
3、中國石化現(xiàn)狀分析
本部分將從正反兩個(gè)方面講述,全員參與安全生產(chǎn)管理的案例,其中,既有成功的典型,也有失敗的教訓(xùn),從而加深參評學(xué)員對參與安全管理重要性的認(rèn)識。
安全風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323573.html
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