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會(huì)議的主持技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)背景】：
管理者的職責(zé)是高效、徹底地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)、決議及任務(wù)。為此，管理者必須掌握高效率的工作技能。會(huì)議管理是其中不可或缺的一項(xiàng)技能，是團(tuán)隊(duì)溝通最常用、最有效的一種方式，它起著傳遞信息、達(dá)成共識(shí)、凝聚人心、溝通協(xié)作等重要作用，是保障團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成效的重要力量。然而，一個(gè)又一個(gè)低效、甚至無(wú)效的會(huì)議正在上演，無(wú)論是管理者還是其他團(tuán)隊(duì)成員，大家都在漫長(zhǎng)而無(wú)效的會(huì)議中飽受折磨！無(wú)效的會(huì)議不僅浪費(fèi)了有限而寶貴的時(shí)間資源，而且大大降低了組織的效率，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的敵人。身為團(tuán)隊(duì)的管理者，管理者的會(huì)議管理能力直接決定著會(huì)議的成效。
因此，管理者必須成為一名優(yōu)秀的高效會(huì)議管理者。

【培訓(xùn)對(duì)象】：
會(huì)議組織者和主持人、各級(jí)管理者。

【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、學(xué)會(huì)做好會(huì)前的準(zhǔn)備與組織工作；
2、學(xué)會(huì)提高會(huì)議主持人的控場(chǎng)能力；
3、學(xué)會(huì)完善會(huì)議的質(zhì)量并提高效率；
4、學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)議結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)并反饋。

【培訓(xùn)宗旨】：
道術(shù)雙修：既讓學(xué)員接受先進(jìn)理念，又讓學(xué)員收獲有效方法；
魚(yú)漁兼授：既讓學(xué)員知道該做什么，更讓學(xué)員知道該怎么做；
神形俱備：既從內(nèi)容上讓學(xué)員要學(xué)，又從形式上讓學(xué)員愛(ài)學(xué)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】：
聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、用得上；聽(tīng)有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效。

【培訓(xùn)形式】：
講 授法、視聽(tīng)法、測(cè)試法、提問(wèn)法、游戲法、小組競(jìng)賽法、案例分析法、模擬訓(xùn)練法、角色扮演法、體驗(yàn)學(xué)習(xí)法。（根據(jù)不同內(nèi)容穿插進(jìn)行、綜合運(yùn)用）。

【培訓(xùn)設(shè)施】：
手提電腦（講 師自備）、可移動(dòng)桌椅（用于分組）、投影儀（用于播放幻燈片）、胸麥（講 師用）、無(wú)線麥（學(xué)員用）、獎(jiǎng)品（用于參與激勵(lì)）、音響（用于播放聲音）、夾紙板和大白紙（用于智力激蕩后的成果演示）、白板或黑板和水筆或粉筆（用于教學(xué)輔助）。

【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一講 會(huì)議概述
1.會(huì)議內(nèi)涵及要素
2.會(huì)議的目的與作用
3.影響會(huì)議效率的因素

第二講 低效會(huì)議概述
1.低效會(huì)議的高成本
2.低效會(huì)議的低效率
3.低效會(huì)議的低業(yè)績(jī)

第三講 高效會(huì)議概述
1.高效會(huì)議的本質(zhì)和原則
2.高效會(huì)議的要素和鐵律

第四講 高效會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備
1.評(píng)估會(huì)議是否必要和確定會(huì)議目標(biāo)
2.商定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
3.制訂會(huì)議計(jì)劃和議程
4.準(zhǔn)備會(huì)議資料和提供必要的信息
5.擬寫和發(fā)送會(huì)議通知
6.預(yù)算和申請(qǐng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)
7.備齊會(huì)務(wù)物品和布置會(huì)場(chǎng)
8.與會(huì)人員的名單和分組
9.會(huì)務(wù)工作機(jī)構(gòu)的成立和分工

第五講 高效會(huì)議的會(huì)中管理
1.遵守會(huì)議規(guī)則
2.頭腦風(fēng)暴
3.群策群力
4.小組討論
5.休閑式會(huì)議
6.會(huì)議記錄

第六講 高效會(huì)議的主持技巧
1.設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白
2.合理分配時(shí)間
3.發(fā)言/發(fā)問(wèn)/傾聽(tīng)技巧
4.關(guān)注身體語(yǔ)言
5.對(duì)事不對(duì)人
6.控制會(huì)議
7.維持秩序
8.引導(dǎo)所有人達(dá)成共識(shí)
9.化解異議
10.達(dá)成決議
11.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

第七講 跟進(jìn)和落實(shí)高效會(huì)議
1.會(huì)議決策內(nèi)容的資料整理
2.會(huì)議決策內(nèi)容的傳達(dá)跟蹤
3.會(huì)議決策內(nèi)容的會(huì)后考核
4.會(huì)議決策內(nèi)容的監(jiān)督反饋
核心案例：高效會(huì)議的實(shí)施（視頻分解）

會(huì)議的主持技巧培訓(xùn)