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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效會(huì)議》課程培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 09:09:48
 
講師:鮑臻煒 瀏覽次數(shù):2969

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:鮑臻煒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何高效會(huì)議課程
 
【課程背景】
會(huì)議,不管是一對(duì)一的員工談話會(huì)議、還是跨部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)議,都是傳遞與交換信息,以期待達(dá)成一致結(jié)果和行動(dòng)方案的重要溝通途徑。一個(gè)高效會(huì)議的召開,需要組織方或參與方具備非常良好的綜合溝通能力與結(jié)構(gòu)化思維工具,來提升會(huì)議效率。本課程將幫助一線中基層管理者清晰3種工作中常見會(huì)議的目的和流程,明確不同會(huì)議的管理重點(diǎn)和方式。
 
【課程收益】
課程結(jié)束后,學(xué)員能夠:
1、全面了解會(huì)議的目的,并理解導(dǎo)致低效會(huì)議的思維認(rèn)知偏見
2、掌握溝通影響力準(zhǔn)備架構(gòu)表和16中推拉技巧實(shí)施高效會(huì)議引導(dǎo)
3、場(chǎng)景1:掌握一對(duì)一員工績(jī)效會(huì)談的高效方法 SBII結(jié)構(gòu)面談法
4、場(chǎng)景2:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)問題分析與解決會(huì)議的”4要素”與“IS-IS*T“法
5、場(chǎng)景3:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)共創(chuàng)會(huì)議的“頭腦風(fēng)暴法“、”圖像聯(lián)想法“與”反轉(zhuǎn)假設(shè)法“
6、掌握決策矩陣與停車坪(沖突管理)來總結(jié)會(huì)議
 
【課程對(duì)象】
本課程適用于企業(yè)中、基層管理者及儲(chǔ)備干部
 
【課程大綱】
會(huì)議組織邏輯
1、為什么要開會(huì)?開會(huì)累嗎?大家的痛點(diǎn)是什么?
2、常見例會(huì)類型及組織邏輯
i、1對(duì)1會(huì)議(矛盾解決、員工績(jī)效會(huì)談等)
ii、一對(duì)多會(huì)議(項(xiàng)目管理會(huì)議、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議、方案匯報(bào)會(huì)議)
高效會(huì)議原則
1、高效會(huì)議:是充分交換信息,并達(dá)成一致結(jié)果的過程(不一致意見是結(jié)果嗎?)
2、參會(huì)意愿影響因素:
1) 不想?yún)?huì)或不想發(fā)言的3個(gè)阻抗(我不知道、我不喜歡、我不喜歡你)
2) 避免常見5種思維認(rèn)知誤區(qū)
3、高效溝通影響力
1) 會(huì)前準(zhǔn)備框架
① 會(huì)議的目標(biāo)
② 會(huì)議的對(duì)象
③ 我和他/他們的關(guān)系
2) 16種高效會(huì)議的推拉技巧:調(diào)動(dòng)參與、充分交流、避免矛盾
3) 用準(zhǔn)備框架和推拉技巧管理高效會(huì)議流程
場(chǎng)景1 和下屬開會(huì)談工作表現(xiàn)
1、和下屬開會(huì)難嗎?
2、嘗試一次下屬會(huì)談
3、SBII結(jié)構(gòu)化面談法
4、再次嘗試用SBII法與員工開會(huì),感受如何?
場(chǎng)景2 跨部門問題分析與解決會(huì)議
1、跨部門會(huì)議難嗎?常見問題是什么?
2、清晰問題描述是高效會(huì)議的關(guān)鍵
a) 問題描述的四要素法,讓參會(huì)人員能清楚問題的定義
b) 小組練習(xí):用4要素法明確問題描述
c) 如果問題無法描述清楚,停止會(huì)議,以獲得更多信息
3、重要的三個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議思維框架
a) 5Why (5W2H)
b) 魚骨圖
c) IS/IS*T 矩陣表 
4、小組練習(xí):一起來破案(紅汗事件) 
a) 評(píng)估哪個(gè)小組最快最準(zhǔn)確的找到了問題所在
b) 反思會(huì)議組織與意見達(dá)成的流程(哪些促成了高效會(huì)議、哪些則是阻礙)
場(chǎng)景3 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新會(huì)議小工具
1、頭腦風(fēng)暴法(讓所有人都參與進(jìn)來)
2、圖像聯(lián)想法(讓思維不受限,打開想象)
3、反轉(zhuǎn)假設(shè)法(消除認(rèn)知局限,開拓思路)
場(chǎng)景4 高效會(huì)議收尾
1、什么是一個(gè)高效會(huì)議的結(jié)尾?
2、停車坪(Parking Lot)的使用
3、決策矩陣
4、會(huì)議沖突的管理
 
如何高效會(huì)議課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321403.html

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    參加課程:《高效會(huì)議》課程培訓(xùn)

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鮑臻煒
[僅限會(huì)員]