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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《成本革命:AI如何實(shí)現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑》
發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 10:59:41
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

單店提升課程

【課程背景】
根據(jù)IDC 2024年報(bào)告,中國(guó)服務(wù)業(yè)AI投資規(guī)模已達(dá)280億元,頭部企業(yè)AI滲透率超過65%。本課程基于海底撈、華住集團(tuán)、羅森便利店等2023~2025年*實(shí)踐案例,結(jié)合國(guó)家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》政策導(dǎo)向,打造符合中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)操體系。

【課程收益】
掌握6大核心場(chǎng)景的AI改造方案(含12個(gè)子模塊),獲得可直接落地的《AI實(shí)施效益測(cè)算工具包》,完成8次真實(shí)企業(yè)決策模擬,并建立AI工具操作能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

【課程對(duì)象】
連鎖企業(yè)、餐飲企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、數(shù)字化負(fù)責(zé)人、單店店長(zhǎng)。

【課程大綱】
一、趨勢(shì)洞察與行業(yè)適配
1、2025年AI技術(shù)演進(jìn)圖譜
自然語(yǔ)言處理:美團(tuán)2024智能客服日均處理300萬(wàn)工單
計(jì)算機(jī)視覺:麥當(dāng)勞中國(guó)后廚違規(guī)識(shí)別準(zhǔn)確率98.7%
預(yù)測(cè)算法:瑞幸咖啡"雪王系統(tǒng)"庫(kù)存損耗降低22%
2、行業(yè)適配度評(píng)估矩陣
酒店業(yè):華住集團(tuán)智能房態(tài)管理系統(tǒng)(2024年上線)
餐飲業(yè):海底撈AI排班系統(tǒng)人效提升27%
便利店:羅森中國(guó)貨架陳列合規(guī)檢測(cè)系統(tǒng)
分組討論1:
主題:基于所在業(yè)態(tài)選擇Top3改造場(chǎng)景
結(jié)論輸出:《AI適配優(yōu)先級(jí)評(píng)分表》
二、工具實(shí)操基礎(chǔ)(3小時(shí))?
1、DeepSeek工具鏈實(shí)戰(zhàn)
數(shù)據(jù)采集:美團(tuán)商戶評(píng)論情感分析(2024接口標(biāo)準(zhǔn))
自動(dòng)化流程:庫(kù)存預(yù)警郵件自動(dòng)生成模板
圖像識(shí)別:后廚衛(wèi)生檢測(cè)模型訓(xùn)練(基于海康威視攝像頭)
2、文心一言行業(yè)定制
智能話術(shù)生成:攜程2024年客服應(yīng)答模板庫(kù)
運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)自動(dòng)生成:7-11中國(guó)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)模板
政策解讀:*《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)管辦法》解析
實(shí)戰(zhàn)演練1:
任務(wù):用DeepSeek制作單店客流預(yù)測(cè)模型
輸出:包含天氣/節(jié)假日/促銷因子的預(yù)測(cè)公式
三、核心場(chǎng)景深度應(yīng)用
1、動(dòng)態(tài)定價(jià)體系
麥當(dāng)勞"*系統(tǒng)":基于競(jìng)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)(2023年專利)
華住酒店收益管理系統(tǒng):節(jié)假日房?jī)r(jià)浮動(dòng)算法
算法驗(yàn)證:對(duì)比傳統(tǒng)定價(jià)的收益提升測(cè)算
2、智能食安管控
海底撈后廚AI巡檢系統(tǒng)(2024年食藥監(jiān)局備案)
美團(tuán)外賣商戶證照自動(dòng)審查流程
違規(guī)成本測(cè)算:食安罰款的AI預(yù)警閾值設(shè)定
3、人效革命方案
瑞幸咖啡AI排班系統(tǒng)(節(jié)約人力成本19%)
如家酒店客房清潔質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)
人效提升公式:工時(shí)×時(shí)薪×AI替代率
分組討論2:
主題:設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)定價(jià)策略的邊界條件
結(jié)論:制定《價(jià)格浮動(dòng)管控規(guī)則》
四、實(shí)施路徑與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、六周落地計(jì)劃
周次分解:需求調(diào)研→數(shù)據(jù)準(zhǔn)備→模型訓(xùn)練→壓力測(cè)試→員工培訓(xùn)→正式上線
海底撈成都試點(diǎn)門店實(shí)施日志解讀
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查清單(含56項(xiàng)細(xì)則)
2、成本效益模型
硬件成本:??低旸S-2CD3T46WDV3-LIS攝像頭報(bào)價(jià)單
ROI測(cè)算模板:包含3年折舊周期的計(jì)算模型
政府補(bǔ)貼:上海市服務(wù)業(yè)AI改造專項(xiàng)補(bǔ)貼政策
3、風(fēng)險(xiǎn)管控庫(kù)
數(shù)據(jù)泄露:華住集團(tuán)2024年隱私計(jì)算方案
系統(tǒng)崩潰:瑞幸咖啡2023年訂單系統(tǒng)故障復(fù)盤
員工抵觸:麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)"AI大使"培養(yǎng)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)演練2:
任務(wù):編制單店年度AI預(yù)算(含故障準(zhǔn)備金)
輸出:《20XX年AI專項(xiàng)預(yù)算表》(帶公式版本)
五、跨行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
1、酒店+零售場(chǎng)景融合
亞朵酒店無人零售柜(2024年單柜月均營(yíng)收1.2萬(wàn)元)
首旅如家"智能mini吧"SKU優(yōu)化算法
2、餐飲業(yè)跨界應(yīng)用
西貝莜面村*廚房AI品控系統(tǒng)
喜茶GO小程序智能推薦算法(轉(zhuǎn)化率提升31%)
3、便利店服務(wù)延伸
羅森便利店+美團(tuán)無人機(jī)配送調(diào)度系統(tǒng)
7-11中國(guó)區(qū)鮮食報(bào)廢預(yù)測(cè)模型
六、綜合沙盤推演訓(xùn)練:
任務(wù):設(shè)計(jì)跨界融合方案(酒店+餐飲/便利店+社區(qū)服務(wù))
輸出:《跨業(yè)態(tài)AI應(yīng)用可行性報(bào)告》

單店提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322298.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《成本革命:AI如何實(shí)現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]