課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DeepSeek降本增效課程
【課程背景】
當(dāng)市場團(tuán)隊用 60 天完成的行業(yè)報告,發(fā)布時核心數(shù)據(jù)已失效 20%;當(dāng)競品突然發(fā)起價格戰(zhàn),企業(yè)卻在兩周后才從新聞稿獲知;當(dāng)海量用戶評論堆積在 Excel 中,卻無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)決策 —— 您的組織是否正在為低效調(diào)研支付巨額隱形成本?
1. 數(shù)據(jù)采集的 “時間黑洞” 與 “信息盲區(qū)” 雙重絞殺
市場人員日均花費 3.2 小時在重復(fù)性數(shù)據(jù)收集(爬取電商評論 / 整理政策文件),卻仍漏掉 TikTok、Discord 等新興渠道的年輕用戶聲量(某美妝品牌因此錯判 Z 世代消費偏好)
海外市場情報獲取滯后 12-18 天成為常態(tài),某光伏企業(yè)因未能及時獲取歐盟反傾銷稅調(diào)整信息,導(dǎo)致價值 2.3 億貨物滯留海關(guān)。
第三方數(shù)據(jù)采購成本飆升(年均增長 27%),但 42% 企業(yè)發(fā)現(xiàn)購買的數(shù)據(jù)集與真實業(yè)務(wù)場景匹配度不足 40%
2. 分析過程的 “維度貧困” 與 “認(rèn)知時差” 惡性循環(huán)
傳統(tǒng)分析模型難以處理超過 5 個變量的動態(tài)關(guān)系(某乳企用線性回歸預(yù)測低溫奶需求,卻忽略社區(qū)團(tuán)購渠道爆發(fā)變量,造成 6000 噸庫存積壓)
人工競品監(jiān)測仍停留在功能參數(shù)對比表格,某新能源汽車廠商因忽視用戶社媒討論中的充電焦慮情緒,導(dǎo)致新款車型上市遇冷
突發(fā)黑天鵝事件(如疫情封控、原材料暴漲)面前,73% 企業(yè)的應(yīng)急分析需要 5 個工作日以上,錯失關(guān)鍵決策窗口期
3. 報告產(chǎn)出的 “價值衰減” 與 “知識流失” 雙重困境
百頁報告僅 15% 內(nèi)容被實際用于決策(某零售集團(tuán) 2023 年內(nèi)部調(diào)研顯示),核心發(fā)現(xiàn)往往淹沒在冗余細(xì)節(jié)中。
跨部門協(xié)作導(dǎo)致數(shù)據(jù)口徑混亂(某藥企臨床報告因計量單位轉(zhuǎn)換錯誤引發(fā)合規(guī)風(fēng)險),人工核查僅能發(fā)現(xiàn) 68% 的潛在錯誤。
每年產(chǎn)生的數(shù)萬份報告成為 “數(shù)字墳場”,新人重復(fù)分析三年前已解決的業(yè)務(wù)問題(某券商研究所測算因此每年浪費 3400 人 / 時)。
這門課程誕生的根本價值:在數(shù)據(jù)量每 18 個月翻番的今天,當(dāng)人工處理能力與信息爆炸速度的剪刀差越來越致命,我們提供的不只是工具升級,而是重構(gòu)市場調(diào)研的底層邏輯 —— 將 AI 轉(zhuǎn)化為組織的 “第二大腦”,讓數(shù)據(jù)采集從 “漁網(wǎng)打撈” 升級為 “雷達(dá)掃描”,讓分析洞察從 “二維平面” 躍遷至 “高維圖譜”,最終使市場情報工作從成本中心進(jìn)化為戰(zhàn)略資產(chǎn)生成器。。
【課程收益】
掌握智能數(shù)據(jù)采集技術(shù):實現(xiàn) 80% 數(shù)據(jù)自動化抓取,覆蓋傳統(tǒng)方法 3 倍以上信息源,日均節(jié)省 2.5 小時人工檢索時間
精通非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)清洗:運用 DeepSeek 工具 5 分鐘完成 10 萬 + 評論清洗,關(guān)鍵信息提取準(zhǔn)確率達(dá) 95%
構(gòu)建多維分析模型:從傳統(tǒng) 3 維度分析升級至 12 因子智能決策體系,市場預(yù)測準(zhǔn)確率提升 40%
產(chǎn)出專業(yè)級調(diào)研報告:1 小時生成 50 頁結(jié)構(gòu)化報告,自動匹配 20 + 行業(yè)模板,圖表生成效率提升 3 倍
搭建企業(yè)知識資產(chǎn)庫:將歷史報告轉(zhuǎn)化為可調(diào)用 AI 模型,新人培訓(xùn)周期從 3 個月壓縮至 2 周
【課程對象】
市場戰(zhàn)略決策層
市場總監(jiān) / CMO:需把控調(diào)研質(zhì)量與戰(zhàn)略落地
產(chǎn)品經(jīng)理:深度理解用戶需求與競品動態(tài)
業(yè)務(wù)執(zhí)行層
市場分析師:承擔(dān)數(shù)據(jù)收集、清洗、分析的一線執(zhí)行者
行業(yè)研究員:負(fù)責(zé)周期性報告產(chǎn)出與趨勢預(yù)判
商業(yè)智能(BI)工程師:需打通數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的最后一公里
技術(shù)支撐層
數(shù)字化轉(zhuǎn)型官:規(guī)劃企業(yè)智能化調(diào)研體系
IT 部門負(fù)責(zé)人:部署和維護(hù) AI 工具鏈
典型行業(yè)背景
高頻決策行業(yè):快消 / 零售 / 電商(需快速響應(yīng)市場變化)
重數(shù)據(jù)驅(qū)動行業(yè):金融 / 咨詢 / 醫(yī)藥(依賴精準(zhǔn)市場測算)
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型行業(yè):制造 / 能源 / 物流(亟需數(shù)字化調(diào)研能力)
【課程大綱】
一、為什么傳統(tǒng)調(diào)研方法總是 "費力不討好"?——AI 破局關(guān)鍵點
1、企業(yè)調(diào)研的三大致命傷
數(shù)據(jù)收集的 "冰山現(xiàn)象"
案例:某快消品牌漏掉小紅書新渠道數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù):人工采集僅覆蓋 32% 有效信息源
分析過程的 "維度缺失"
傳統(tǒng) SWOT 分析 vs AI 多因子模型
報告產(chǎn)出的 "價值衰減"
現(xiàn)象:耗時 2 月的報告發(fā)布即過時
2、DeepSeek 破局四象限(模型)
智能采集:突破時空限制
認(rèn)知增強(qiáng):發(fā)現(xiàn)隱藏關(guān)聯(lián)
動態(tài)迭代:實時追蹤變化
知識沉淀:構(gòu)建企業(yè)智庫
互動:小組繪制本企業(yè)痛點矩陣圖
二、如何從DeepSeek小白成為應(yīng)用高手 ?
1、DeepSeek是什么?
AI+國產(chǎn)+免費+開源
2、DeepSeek能夠做什么?
文本生成
語言理解
代碼編程
可視化繪圖
3、DeepSeek怎么用?
deepseek在線使用
如何進(jìn)行本地部署
4、DeepSeek使用過程中有哪些“坑”?
不開深度思考
深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索一起開
AI說的全信
三、如何給DeepSeek下指令?
三種給AI下指令的三種方法
自然流淌法
結(jié)構(gòu)化指令法
反客為主法
案例分析:如何從低效提示優(yōu)化為高效提示
四、如何讓DeepSeek更高質(zhì)量的輸出
多角色互動法
打壓表揚(yáng)法
打破砂鍋法
威逼利誘法
五、如何突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集的 "信息繭房"?—— 智能爬取與清洗
1、多源數(shù)據(jù)捕獲體系搭建
動態(tài)網(wǎng)頁抓取四步法
工具:DeepSeek 智能爬蟲配置器
步驟:反爬繞過→結(jié)構(gòu)解析→增量更新→異常監(jiān)控
暗數(shù)據(jù)挖掘技巧
案例:從客服錄音提取產(chǎn)品改進(jìn)點
2、數(shù)據(jù)清洗的 "三刀流"
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
工具:語音轉(zhuǎn)文本 + 情感分析 API
多語言數(shù)據(jù)對齊
演示:中日韓評論同步分析
臟數(shù)據(jù)處理七原則
分組演練:清洗虛假電商評論
六、怎樣讓市場分析突破 "經(jīng)驗主義" 陷阱?—— 智能決策模型
1、市場預(yù)測的機(jī)器學(xué)習(xí)路徑
時間序列預(yù)測雙引擎
模型:Prophet vs LSTM 選擇指南
回歸分析自動化
工具:DeepSeek 自動特征工程模塊
2、競品分析的三個維度升維
功能對比智能矩陣
案例:手機(jī)行業(yè)參數(shù)對比表自動生成
價格策略動態(tài)監(jiān)測
工具:價格彈性實時計算模型
傳播策略關(guān)聯(lián)圖譜
演示:競品廣告投放關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘
七、如何避免 "正確的廢話" 型報告?—— 智能寫作與可視化
1、報告框架智能生成五步法
行業(yè)模板匹配策略
工具:20 + 垂直行業(yè)模板庫
數(shù)據(jù)故事線設(shè)計
案例:新能源汽車報告的故事架構(gòu)
2、可視化表達(dá)的三個突破
動態(tài)圖表自動生成
工具:DeepSeek 圖表引擎配置
可交互看板設(shè)計
演練:制作可下鉆的銷售漏斗圖
多模態(tài)呈現(xiàn)策略
八、怎樣讓 AI 真正成為 "數(shù)字同事"?—— 人機(jī)協(xié)同工作流
1、人機(jī)分工的黃金切割點
必須人工介入的 0 個場景
清單:價值觀判斷 / 創(chuàng)新發(fā)散等
AI 監(jiān)督員的培養(yǎng)要點
測試:判斷 AI 輸出可靠性的五問法
2、智能協(xié)作平臺的搭建
知識反哺機(jī)制設(shè)計
案例:某咨詢公司模型優(yōu)化閉環(huán)
九、如何將所學(xué)知識落地,并推動工作效率的持續(xù)提升?
1、關(guān)鍵知識點如何回顧與內(nèi)化?
內(nèi)容:重點回顧自動內(nèi)容生成、智能客戶畫像等關(guān)鍵技術(shù)。
教學(xué)方式:圖文總結(jié)、學(xué)員筆記分享及現(xiàn)場回顧討論
2、實操經(jīng)驗與問題解決策略匯總
內(nèi)容:總結(jié)學(xué)員在實操環(huán)節(jié)中遇到的問題及解決思路。
DeepSeek降本增效課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322154.html
已開課時間Have start time
人工智能內(nèi)訓(xùn)
- 《智軌通途 AI賦能》? 羅蘊(yùn)姣
- 《AI助力PPT與短視頻制 馬建強(qiáng)
- 人工智能項目解決方案及應(yīng)用 胡國慶
- 智慧油田與石油石化行業(yè)數(shù)字 胡國慶
- AI Deepseek深度 張勝
- 連接+算力+能力 ”賦能數(shù) 胡國慶
- 人工智能與智慧交通 胡國慶
- 交通行業(yè)前沿:智慧交通與車 胡國慶
- AI賦能保險工作效率提升( 龔勛
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- 《AI助力-企業(yè)大學(xué)搭建》 孫倩
- 人工智能生成內(nèi)容、元宇宙、 胡國慶