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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升
發(fā)布時(shí)間:2025-04-17 17:31:19
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智慧國企建設(shè)培訓(xùn)

【課程背景】
在數(shù)字化改革與智慧政務(wù)建設(shè)的政策驅(qū)動下,國有企事業(yè)單位正面臨管理效能提升與智能化轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。以DeepSeek為代表的國產(chǎn)大模型技術(shù),在公文處理、決策支持、資源調(diào)度等領(lǐng)域展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。本課程聚焦“管理場景重構(gòu)+AI實(shí)戰(zhàn)落地”,助力管理者掌握智能化轉(zhuǎn)型方法論與實(shí)施路徑。

【課程收益】
理解AI大模型對行政效能提升的核心價(jià)值與政策導(dǎo)向,獲取公文處理、會議管理、數(shù)據(jù)分析等6+高價(jià)值場景解決方案,建立符合國資監(jiān)管要求的AI落地安全體系。

【課程特色】
深度融合《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》等政策要求,針對行政辦公、公共服務(wù)、黨建管理等痛點(diǎn)設(shè)計(jì)解決方案,貫穿數(shù)據(jù)安全、模型可控性等國企特殊要求,并且基于DeepSeek等國產(chǎn)大模型開發(fā)展示全流程案例。

【課程對象】
國有企事業(yè)單位中高層管理者(政府機(jī)關(guān)、央企、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)等);信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門負(fù)責(zé)人;黨政辦公室、綜合管理部門業(yè)務(wù)骨干

【課程大綱】
一、AI大模型重塑國有單位管理范式
1、政策解讀與技術(shù)趨勢
數(shù)字政府與智慧國企建設(shè)的政策圖譜(2023-2025)
國產(chǎn)大模型的三大核心競爭力
政策文件精準(zhǔn)解析能力
多模態(tài)處理會議紀(jì)要自動生成(語音+文本+PPT)
符合網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)2.0要求的模型架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、管理場景革命性突破
某省政務(wù)大廳AI智能問答系統(tǒng)減少40%人工咨詢量
央企物資采購AI比價(jià)系統(tǒng)節(jié)約財(cái)政資金超億元
智慧黨建平臺實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)畫像自動生成

二、核心功能場景化落地實(shí)戰(zhàn)
1、行政辦公智能化(DeepSeek深度應(yīng)用)
智能公文處理:公文自動分類/摘要/流轉(zhuǎn)建議生成;紅頭文件格式智能校驗(yàn)(版式規(guī)范+政策術(shù)語庫)
多部門協(xié)同場景:跨單位公文語義比對技術(shù)
會議管理革新:市國資委會議管理系統(tǒng)(語音轉(zhuǎn)寫→要點(diǎn)提煉→任務(wù)分解→督辦提醒全鏈條自動化)
2、公共服務(wù)效能升級
智能熱線服務(wù):民生訴求分類模型訓(xùn)練(結(jié)合12345熱線工單數(shù)據(jù));敏感輿情實(shí)時(shí)預(yù)警規(guī)則設(shè)置
資源調(diào)度優(yōu)化:某能源集團(tuán)用AI實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢路線動態(tài)規(guī)劃(地理信息+設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)融合)
3、黨建與組織管理創(chuàng)新
智慧黨建系統(tǒng):黨員發(fā)展材料智能審核、學(xué)習(xí)強(qiáng)國數(shù)據(jù)與AI分析結(jié)合生成組織力評估報(bào)告
干部管理:競聘報(bào)告AI輔助寫作(結(jié)合歷年選拔數(shù)據(jù)特征挖掘)

三、垂直領(lǐng)域深度應(yīng)用
1、公共事業(yè)管理場景
智慧城市運(yùn)營:某地鐵集團(tuán)客流預(yù)測模型
應(yīng)急指揮調(diào)度:利用大模型構(gòu)建防汛抗旱決策知識圖譜
2、國資監(jiān)管創(chuàng)新
審計(jì)智能化:電子發(fā)票驗(yàn)真與異常交易關(guān)聯(lián)分析技術(shù)
合規(guī)管理:政策變動自動追蹤與影響分析系統(tǒng)搭建

四、AI落地體系與安全部署
1、實(shí)施路徑規(guī)劃
成熟度評估模型:從基礎(chǔ)辦公場景到戰(zhàn)略決策支持的進(jìn)階路徑
三步走策略:
單點(diǎn)突破:選擇會議紀(jì)要自動化等易見效場景
系統(tǒng)集成:構(gòu)建跨部門AI中臺(某省電子政務(wù)平臺案例)
生態(tài)賦能:開放能力服務(wù)下級單位
2、安全合規(guī)體系
數(shù)據(jù)安全防護(hù):敏感信息過濾技術(shù)(DeepSeek內(nèi)容安全模塊解析)
國產(chǎn)化部署方案:信創(chuàng)環(huán)境適配要點(diǎn)
模型風(fēng)險(xiǎn)管理:輸出內(nèi)容人工復(fù)核機(jī)制設(shè)計(jì);重大決策場景的AI輔助與人工決策邊界劃分

五、未來管理與組織形態(tài)進(jìn)化
數(shù)字員工:可處理跨系統(tǒng)審批流程的AI Agent
政策推演:大模型模擬政策實(shí)施效果的沙盤系統(tǒng)
設(shè)立AI賦能中心的新型部門架構(gòu)
編制智能化轉(zhuǎn)型KPI考核指標(biāo)體系
課程過程設(shè)計(jì):
情景模擬:分組設(shè)計(jì)某公共服務(wù)場景AI解決方案(如老舊小區(qū)改造智能調(diào)度)
工具包交付:
行政辦公AI化實(shí)施路線圖
國產(chǎn)大模型選型評估表(安全性/場景匹配度/部署成本)
敏感數(shù)據(jù)過濾規(guī)則模板

智慧國企建設(shè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321617.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
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