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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

課程大綱:
1、我對(duì)投融資的一線工作理解——深層次上它們絕不是簡(jiǎn)單地憑過(guò)往經(jīng)驗(yàn)做工程項(xiàng)目、搞設(shè)計(jì)咨詢(xún)。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
2、什么是投融資？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
3、“投建營(yíng)一體化”是投資+工程+后期專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，概念上必須正確，才能走對(duì)方向，免入歧途！決策的大致正確與精準(zhǔn)計(jì)算，你要哪個(gè)？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
4、巴菲特說(shuō)“It’sbettertobeapproximatelyrightratherthanpreciselywrong”。不懂投資，別做“投建營(yíng)一體化”！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
做投資，很重要的是要搞清盈利模式，“不看報(bào)表，要看電表，要看工資表……”，嚴(yán)防粉飾櫥窗?。ㄟM(jìn)村莊的大幅標(biāo)語(yǔ)）。一定要了解金融如何發(fā)揮作用，絕不是工程公司或設(shè)計(jì)院的單打獨(dú)斗！例如有建設(shè)能力，未必就有良好的運(yùn)營(yíng)能力，并且投融資都是本行之外的專(zhuān)業(yè)工作。沒(méi)有幾家公司可以單獨(dú)做“投建營(yíng)一體化”的——最重要的是要建立一個(gè)機(jī)制和平臺(tái)，令相關(guān)方協(xié)同共贏。心態(tài)和定力非常重要——很多人是過(guò)不了關(guān)的！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
5、融資與投資是一回事嗎？有何異同？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
6、愛(ài)因斯坦說(shuō)：“歷史上最偉大的發(fā)明莫過(guò)于復(fù)式利息收入”——啟示何在？數(shù)學(xué)推演有助于深刻理解其含義，分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
7、主要的融資方式——談?wù)剣?guó)際項(xiàng)目上引入資金的一些思維方式，金融杠桿的利弊……分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
8、ECA是什么？
9、買(mǎi)方信貸。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
10、賣(mài)方信貸。分享一個(gè)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)案例及研討。
11、“兩優(yōu)貸款”是什么？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
12、EPC+F實(shí)操。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
13、融資“F”類(lèi)項(xiàng)目的ConditionsPrecedent不是開(kāi)玩笑！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。我不光是簽約做海外項(xiàng)目，也經(jīng)常去毀約——因?yàn)楫?dāng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)！
14、融資租賃。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
15、項(xiàng)目融資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
16、海外投資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
17、如何投資做好PPP，PFI，BOT，BOO……？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
18、幾個(gè)與投融資有關(guān)的重要概念
1）投資鐵律
2）宏觀決策——波士頓矩陣
3）專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)——心理關(guān)口
4）IRR，你怎么看IRR，怎么算IRR？真實(shí)的IRR非常重要——數(shù)據(jù)說(shuō)話；NPV，ROE——經(jīng)濟(jì)可行
5）匯率風(fēng)險(xiǎn)——海外貸款利率與貨幣波動(dòng)
6）發(fā)展速度（增長(zhǎng)率）Gvs派息（Dividend）
7）巴菲特指標(biāo)
8）EBITDA——主要意味著什么？考核上市公司經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)
9）綠地項(xiàng)目與棕地項(xiàng)目及選擇
10）風(fēng)險(xiǎn)考量與風(fēng)險(xiǎn)偏好
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
19、海外投資實(shí)操——分享N個(gè)成敗案例及研討
20、投融資創(chuàng)意和建議。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
21、我曾兼任過(guò)中信建設(shè)公司與世界*的承包商和工程特許經(jīng)營(yíng)商ACS/Dragados/HochtIEf/IridiumConcessionsdeInfrastructuras,S.A.合作組成的聯(lián)營(yíng)體的總經(jīng)理，做特許經(jīng)營(yíng)/專(zhuān)營(yíng)權(quán)類(lèi)的投資項(xiàng)目，目的就是做到雙贏。學(xué)到了些什么？
股份比例50%:50%,你會(huì)堅(jiān)持要什么權(quán)力呢？
政府擔(dān)保與經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的理解，經(jīng)歷與結(jié)果？成果及近況？
IridiumConcesionesdeInfraestructuras,S.A.是目前全世界做工程特許經(jīng)營(yíng)*也是最成功的公司。
今天只從企業(yè)高管的角度來(lái)與大家分享相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
22、什么是風(fēng)險(xiǎn)——你自己有最接地氣的定義嗎？在海外和國(guó)內(nèi)做了三十多年一把手之后，我個(gè)人對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的定義就很簡(jiǎn)單！
NoProjectisriskfree.所有風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)統(tǒng)一綜合考慮——你的風(fēng)險(xiǎn)偏好？重口味，還是輕口味？
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——“不治已病治未病”。
Nothingventured,nothinggain！
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
23、墨菲定律之實(shí)踐反證。
Naturealwayssideswiththehiddenflaw.Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.另一種表述.：Anythingthatcangowrongwillgowrong也就是英文里常說(shuō)的worst-casescenario，preparefortheworst！
中國(guó)老祖宗管這叫“君子不立于危墻之下”。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
24、黑格爾下面的這句話有什么啟示？
Welearnfromhistorythatwedonotlearnfromhistory.（歷史的教訓(xùn)就是人們從不吸取歷史的教訓(xùn)）。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
25、項(xiàng)目的影響曲線，簡(jiǎn)單嗎？你真會(huì)用到實(shí)踐中
現(xiàn)實(shí)中，心理上真能過(guò)關(guān)的人并不多，所以才出現(xiàn)麻煩和風(fēng)險(xiǎn)，最終造成項(xiàng)目虧錢(qián)。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
26、向一線有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高手請(qǐng)教，博弈論與項(xiàng)目管理，理論指導(dǎo)實(shí)踐。以預(yù)付款的談判為例——企業(yè)利益*化，同時(shí)又做到雙贏！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
27、什么是合作？一個(gè)真實(shí)案例及數(shù)據(jù)分享。
100%持有時(shí)價(jià)值100億；
70%持有時(shí)（*控股）價(jià)值200億；
23%持有時(shí)價(jià)值2,300億；
3%賣(mài)了300億；
20%持有時(shí)價(jià)值2,000多億。
1）你選擇要哪個(gè)？
2）換位思維，如果在當(dāng)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，你能做出正確決策嗎？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
28、對(duì)于做國(guó)際項(xiàng)目的JV之我見(jiàn)？
Successisablend（Chivas的廣告詞）——你明白其中的深層含義嗎？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
29、“一帶一路”及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等的機(jī)遇，你能抓好這個(gè)商機(jī)嗎？機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人——腳踏實(shí)地，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于安全做好國(guó)際工程項(xiàng)目非常重要！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
30、爭(zhēng)端解決中的制勝關(guān)鍵是什么？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)