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戰(zhàn)略與商業(yè)培訓(xùn)

課程目標：
掌握戰(zhàn)略設(shè)計和商業(yè)模式的原則、思路，清晰企業(yè)發(fā)展方向，正確建立商業(yè)模式的內(nèi)容、步驟。用科學(xué)的工具建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。通過優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式解讀、簡便實用的模式分析工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，迅速掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式之精髓。構(gòu)建企業(yè)"利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)"的能力，打通企業(yè)與資本的鏈接。

課程對象：
董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層管理人員。

課程大綱:
第一部分：基因再造
1、現(xiàn)狀分析
2、實施路徑
3、成功因素
4、案例分析

第二部分：定義戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略之重
2、戰(zhàn)略之惑
3、戰(zhàn)略再解
4、戰(zhàn)略體系
5、普遍問題
6、體系構(gòu)建
7、工具方案
8、案例分享

第三部分：重塑使命
1、愿景
2、使命
3、價值觀
4、案例分享

第四部分：商業(yè)模式
1、定義四維
2、模式構(gòu)建
3、模式創(chuàng)新
4、結(jié)構(gòu)之變
5、輕重之變
6、來源之變
7、關(guān)聯(lián)之變
8、剛?cè)嶂?br /> 9、未來之變

第五部分：資本運作
1、靈魂四問
2、商業(yè)計劃
3、融資模式
4、資本市場

第六部分：價值倍增
1、股東倍增
2、團隊倍增
3、溢價倍增
4、控股倍增
5、上市倍增

戰(zhàn)略與商業(yè)培訓(xùn)