課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應(yīng)對輿論培訓(xùn)
【課程大綱】
一、虛擬世界輿情對現(xiàn)實帶來的巨大影響
二、全媒體時代輿情的特點
第一個特點,傳統(tǒng)的媒介渠道與新媒體平臺之間的較量。
第二個特點,事實真相和網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的謠言之間的PK和較量。
第三個特點,熱點話題面臨著輿論的評判。
第四個特點,面對這種復(fù)雜的輿論環(huán)境,不論是一個政府部門,還是一個企業(yè),或者是個人,如果你要應(yīng)對失當(dāng),都可能面臨極大的災(zāi)難。
三、 如何更好引導(dǎo)輿情
第一方面,說得好的前提是做得好。
第一點,組織機(jī)制上必須是一體化。
第二點,決策實施同步化。
第三點,要求人才隊伍必須是復(fù)合化。
第四點,在信息溝通上必須是扁平化。
第二方面,做得好更要說得好。
首先,要建立好日常溝通交流機(jī)制。
二是要建立好新聞信息的發(fā)布機(jī)制。
三是建立輿情監(jiān)測和研判機(jī)制。
四是建立危機(jī)應(yīng)急管理機(jī)制。
五是建立媒體素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。
第三方面,不好的事也要好好說。
第四方面,面對謠言的時候我們更要有能力講好真相。
找找來源,扒扒作者,對對細(xì)節(jié),想想常識。
四、如何做好對外傳播
一要主動設(shè)置議題。
二要從機(jī)制完善、人才隊伍、組織能力提升等壯大輿論引導(dǎo)人才隊伍。
三要敢于斗爭、善于發(fā)聲,以攻為守突破美西方媒體長期壟斷的輿論黑幕。
四要發(fā)揮社交媒體優(yōu)勢,打破了西方主流媒體的話語壟斷。
應(yīng)對輿論培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319676.html
已開課時間Have start time
- 許森
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
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