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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 23:21:48
 
講師:崔淼 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔淼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)

隨著銷售工作的深入,銷售人員在日常的產(chǎn)品推廣中不可避免會(huì)遇到與客戶談判的場(chǎng)面。無論是涉及價(jià)格、服務(wù)或是投訴,又甚至是面對(duì)客戶提出的個(gè)人要求,對(duì)于銷售人員來說都是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎?你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng),做到進(jìn)退*,攻守得當(dāng)?唇*舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),*限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),讓對(duì)手心悅誠(chéng)服?
本課程將帶您進(jìn)入商務(wù)商務(wù)談判的藝術(shù)殿堂,幫助您掌握商務(wù)談判的技巧。學(xué)習(xí)本課程,您將在商務(wù)談判中揮灑*、走向成功,在商務(wù)談判中獲得雙贏,達(dá)成雙方最理想的結(jié)果。
本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問答等。
1、了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng);
2、讓學(xué)員了解自己在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn),把握談判策略制定的要領(lǐng);
3、掌握設(shè)定談判底線的技巧;
4、了解應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的戰(zhàn)術(shù);
5、把握建立談判優(yōu)勢(shì)的方法;
6、掌握成功談判的技巧 ,學(xué)會(huì)使用在商務(wù)談判中的策略。
1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講師教授的基礎(chǔ)上;設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力;
2、氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑;
3、效果:簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的;
4、無教材,無筆記,快樂學(xué)習(xí),當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。

課程對(duì)象
一線銷售人員、銷售管理人員

課程大綱
第一部分   談判要領(lǐng)
什么是談判
衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)
談判的三個(gè)層次
陣地式談判和理性談判
雙贏談判*
成功談判者的特征
談判“三部曲”:申明價(jià)值 創(chuàng)造價(jià)值 克服障礙

第二部分   談判的準(zhǔn)備階段
成功談判者的核心技能
如何確定談判的目標(biāo)
怎樣了解你的對(duì)手
談判中的角色以及策略的制定
如何設(shè)定你的談判底線,對(duì)談判項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
檢驗(yàn)界限的合理性
怎樣擬訂談判議程
如何營(yíng)造良好的談判氛圍

第三部分  談判的策略制定
原則談判法的含義
原則談判法的四項(xiàng)法則
尋找可變因素
計(jì)劃在談判中的策略
角色策略
時(shí)間策略
議題策略
讓步策略
地點(diǎn)策略
對(duì)比策略
底線策略
談判活動(dòng)中的“先發(fā)制人”與“后發(fā)制人”
為什么不愿先發(fā)制人?
后發(fā)制人

第四部分  如何成為成功的談判者
專業(yè)的行為表現(xiàn)
案例學(xué)習(xí):湯姆的一天
專業(yè)形象幫助你取得談判優(yōu)勢(shì)
開始談判應(yīng)注意的問題
如何判別談判氣氛
怎樣解讀對(duì)方身體語言
怎樣提出建議
怎樣回應(yīng)對(duì)方的提議
成功的談判者——注重行為
常見的一般行為
談判中鼓勵(lì)使用的行為
談判中避免使用的行為
認(rèn)清自己、識(shí)破對(duì)手——談判場(chǎng)上常用的幾種手段:
裝傻(ActingCrazy)
漫天要價(jià)(Big Pot)
與有聲望的人或物聯(lián)系起來(Geta Prestigious Ally)
我已被榨干(The WellIs Dry)
權(quán)力有限(LimitedAuthority)
拍賣(Whipsaw /Auction)
分而取之(Divideand Conquer)
過一段時(shí)間再說(GetLost / Stall for Time)
無表情或怪面孔(WetNoodle / Poker Face)
耐心(Be patient)
各讓一半(Let’s Split the Difference)
試探性汽球(TrialBalloon)
驚訝(Surprises)
談判中應(yīng)注意的:
不要打斷對(duì)方的回應(yīng)
廢話少說
不斷地總結(jié)
不要被其它事情打擾
不要用軟弱語言
談判時(shí)不該提起的:
外表,個(gè)人衛(wèi)生,衣飾
種族,性別,信仰
職業(yè),公司,生意
能力或經(jīng)驗(yàn)
年齡
談判時(shí)不該做的
受不了時(shí)眼睛翻上。
瞧不起時(shí)發(fā)的鼻哼
用手指或揮舞拳頭。
摔東西。
任何其它可能被理解為威脅性的姿勢(shì)。

第五部分  談判實(shí)施模式
建立關(guān)系
了解狀況
提出建議
簽約完成
展開談判時(shí)將遇到的障礙及對(duì)策
如何破解對(duì)方戰(zhàn)術(shù)
如何面對(duì)不同類型的談判者
如何建立自身的談判優(yōu)勢(shì)
將面臨的困難和解決方法
如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)
如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)
掌握適度讓步策略

第六部分 如何判別談判者的風(fēng)格
談判的四種風(fēng)格
優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)
課程總結(jié)

第七部分  成功談判技巧
有效地處理對(duì)方的拒絕
如何有效地拒*方
探測(cè)的技巧
語言的技巧
電話談判的技巧
對(duì)付不同談判者的技巧

第八部分 如何突破談判僵局
談判哲學(xué)
職業(yè)采購(gòu)的談判原則
職業(yè)采購(gòu)的采購(gòu)哲學(xué)
如何面對(duì)拒絕壓力
突破談判僵局
與困難案例的談判
成功談判的指導(dǎo)原則

第九部分  談判的達(dá)成協(xié)議階段
達(dá)成協(xié)議階段應(yīng)注意的問題
如何選擇結(jié)束談判的方式
如何攻克最后一分鐘猶豫

第十部分  最后的忠告
永遠(yuǎn)不接受第一次報(bào)價(jià)
不要接受“各讓一半”
利用暫停
讓價(jià)技巧
明確目標(biāo),見好就收.
談判不是要對(duì)方輸,是要雙贏.

談判實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319559.html

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    參加課程:商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔淼
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)