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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
DEEPSEEK對(duì)于AI賦能、擁抱AI、AI目前對(duì)工作的影響
發(fā)布時(shí)間:2025-03-03 13:52:08
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI工作應(yīng)用培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高管、IT部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、AI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、對(duì)AI技術(shù)感興趣的人士;

課程背景:
本課程主要是在AI技術(shù)快速迭代與深度融合的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何充分利用DEEPSEEK技術(shù)來?yè)肀I,提升工作效率與質(zhì)量,以及深入理解AI對(duì)當(dāng)前工作環(huán)境與模式的深刻影響。課程具備理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),幫助學(xué)員全面掌握DEEPSEEK在AI賦能方面的應(yīng)用與實(shí)踐。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
受益一:深入了解DEEPSEEK的基本概念、原理及其在AI領(lǐng)域的應(yīng)用;
受益二:掌握DEEPSEEK如何賦能企業(yè),提升工作效率與創(chuàng)新能力;
受益三:識(shí)別工作中可運(yùn)用DEEPSEEK及AI技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的環(huán)節(jié),并提出實(shí)施方案;
受益四:具備運(yùn)用DEEPSEEK進(jìn)行項(xiàng)目管理、決策支持及業(yè)務(wù)優(yōu)化的能力;
受益五:了解AI技術(shù)目前對(duì)各行各業(yè)工作模式的深刻影響及未來趨勢(shì);
受益六:掌握如何構(gòu)建基于DEEPSEEK的AI應(yīng)用系統(tǒng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
受益七:學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中評(píng)估與選擇適合的AI工具與平臺(tái),包括DEEPSEEK。

單元
大綱
內(nèi)容
單元一
DEEPSEEK技術(shù)概覽與AI賦能基礎(chǔ)
1.DEEPSEEK技術(shù)簡(jiǎn)介
1.1DEEPSEEK的起源與發(fā)展
1.2DEEPSEEK的核心技術(shù)與特點(diǎn)
1.3DEEPSEEK在AI領(lǐng)域的應(yīng)用定位
2.AI賦能的基本概念與原理
2.1AI賦能的意義與價(jià)值
2.2AI賦能的實(shí)現(xiàn)路徑與方法
2.3DEEPSEEK在AI賦能中的角色與作用
案例:某企業(yè)利用DEEPSEEK實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
討論課題:DEEPSEEK如何助力企業(yè)快速擁抱AI

單元二
DEEPSEEK在辦公場(chǎng)景中的應(yīng)用與實(shí)踐
1.辦公場(chǎng)景中的痛點(diǎn)與需求
1.1傳統(tǒng)辦公模式的局限性
1.2辦公場(chǎng)景中的AI應(yīng)用需求
1.3DEEPSEEK在辦公場(chǎng)景中的優(yōu)勢(shì)
2.DEEPSEEK在文檔處理與管理中的應(yīng)用
2.1文檔智能化處理的技術(shù)與方法
2.2DEEPSEEK在文檔管理中的實(shí)踐案例
2.3如何利用DEEPSEEK提升文檔處理效率
3.DEEPSEEK在會(huì)議與協(xié)作中的應(yīng)用
3.1AI技術(shù)在會(huì)議與協(xié)作中的創(chuàng)新
3.2DEEPSEEK在會(huì)議與協(xié)作中的實(shí)踐
3.3利用DEEPSEEK提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
案例:某企業(yè)利用DEEPSEEK優(yōu)化辦公流程的實(shí)踐
討論課題:如何結(jié)合DEEPSEEK打造智能辦公環(huán)境?

單元三
DEEPSEEK在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的賦能策略
1業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的AI應(yīng)用需求與挑戰(zhàn)
1.1業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的痛點(diǎn)與機(jī)遇
1.2AI技術(shù)在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用趨勢(shì)
1.3DEEPSEEK在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的賦能優(yōu)勢(shì)
2DEEPSEEK在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用
2.1AI市場(chǎng)營(yíng)銷的技術(shù)與方法
2.2DEEPSEEK在市場(chǎng)營(yíng)銷中的實(shí)踐案例
2.3如何利用DEEPSEEK提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果
3DEEPSEEK在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
3.1AI客戶服務(wù)的創(chuàng)新與實(shí)踐
3.2DEEPSEEK在客戶服務(wù)中的實(shí)施策略
3.3利用DEEPSEEK提升客戶服務(wù)質(zhì)量
案例:某企業(yè)利用DEEPSEEK優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶服務(wù)的實(shí)踐
討論課題:如何結(jié)合DEEPSEEK實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能化轉(zhuǎn)型?

單元四
AI技術(shù)目前對(duì)工作模式的影響與未來趨勢(shì)
1、AI技術(shù)對(duì)工作模式的深刻影響
1.1傳統(tǒng)工作模式的變革
1.2AI技術(shù)如何改變工作流程與職責(zé)
1.3DEEPSEEK在工作模式變革中的作用
2、AI技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì)
2.1AI技術(shù)的創(chuàng)新方向與應(yīng)用前景
2.2DEEPSEEK在AI技術(shù)未來發(fā)展中的定位
2.3如何應(yīng)對(duì)AI技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
案例:AI技術(shù)在不同行業(yè)中的工作模式變革實(shí)踐
討論課題:如何把握AI技術(shù)的未來趨勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

單元五
DEEPSEEK與AI當(dāng)下大模型的不同及內(nèi)部部署
1AI大模型的生成原理
2DEEPSEEK與AI當(dāng)下大模型的技術(shù)邏輯的不同
3DEEPSEEK與AI當(dāng)下大模型在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用
4.DEEPSEEK的開源企業(yè)部署

單元六
上機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析
DEEPSEEK基礎(chǔ)操作與功能實(shí)戰(zhàn)
1.1DEEPSEEK平臺(tái)安裝與配置
1.2DEEPSEEK基本功能操作演練
1.3DEEPSEEK應(yīng)用案例分析與討論
DEEPSEEK在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2.1選擇特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
2.2利用DEEPSEEK解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與問題
2.3實(shí)戰(zhàn)成果展示與經(jīng)驗(yàn)分享
基于DEEPSEEK的AI應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)建
3.1設(shè)計(jì)并構(gòu)建基于DEEPSEEK的AI應(yīng)用系統(tǒng)
3.2系統(tǒng)測(cè)試與優(yōu)化策略
3.3系統(tǒng)展示與評(píng)估反饋
案例:學(xué)員分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并分享成果與經(jīng)驗(yàn)
討論課題:如何結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練提升DEEPSEEK應(yīng)用能力?

單元七
AI時(shí)代需要我們具備怎么樣的能力以及提出怎樣的挑戰(zhàn)
1.要具備迅速了解技術(shù)底層邏輯的能力
2.要有技術(shù)工具為業(yè)務(wù)場(chǎng)景服務(wù)和應(yīng)用的能力
3.要有數(shù)據(jù)思維,模型思維的能力

AI工作應(yīng)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/318748.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:DEEPSEEK對(duì)于AI賦能、擁抱AI、AI目前對(duì)工作的影響

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)