建筑工程全周期風(fēng)險(xiǎn)管理與防控策略分析
發(fā)布時(shí)間:2025-02-24 10:23:07
講師:羅蘊(yùn)姣 瀏覽次數(shù):2956
課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
【課程背景】
一、國家發(fā)展戰(zhàn)略要求
國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)警機(jī)制,防控風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。建筑工程全周期風(fēng)險(xiǎn)管理成為了確保項(xiàng)目成功、提升企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。
二、建筑行業(yè)特點(diǎn)與需求
建筑工程項(xiàng)目因其建設(shè)周期長、規(guī)模大、造價(jià)高、參建單位多等特點(diǎn),使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得異常復(fù)雜。加強(qiáng)建筑工程全周期風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié),是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
三、企業(yè)實(shí)際需求
工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)可能來自于管理流程、技術(shù)實(shí)施、市場環(huán)境、政策法規(guī)等多方面。為有效應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并通過培訓(xùn)提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對能力。
四、提升項(xiàng)目管理水平
通過具體案例的分析和講解,可以讓學(xué)員更好理解和掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際操作技巧,提升項(xiàng)目管理水平。
【課程收益】
1、 深化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知:全面理解風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力;
2、 掌握風(fēng)險(xiǎn)管控技能:具備風(fēng)險(xiǎn)評估與分析能力,可編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告;
3、 提升項(xiàng)目管理能力:增強(qiáng)執(zhí)業(yè)人決策能力,優(yōu)化資源配置,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率;
4、 積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):通過案例學(xué)習(xí)、互動討論,拓展視野,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、建筑相關(guān)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程、成本、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的中層管理者
【課程大綱】
PART1:課程導(dǎo)入
一、 建筑工程全周期概述
1、 全周期定義
2、 全周期特點(diǎn)
3、 全周期管理
二、 風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性及意義
1、 風(fēng)險(xiǎn)識別
2、 風(fēng)險(xiǎn)評估
3、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
4、 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
PART2:建筑工程前期風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)有哪些?
一、 項(xiàng)目策劃與可行性研究
1、 市場調(diào)研
2、 風(fēng)險(xiǎn)評估
3、 決策科學(xué)
二、 設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識別與評估
1、 設(shè)計(jì)方案審查
2、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
3、 設(shè)計(jì)審查與驗(yàn)證
三、 招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)防范策略
1、 招標(biāo)文件審查
2、 投標(biāo)人資格預(yù)審
3、 評標(biāo)過程公正
PART3:建筑工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)有哪些?
一、 施工過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對
1、 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估
2、 實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警
3、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
二、 工程質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 質(zhì)量管理體系
2、 安全防護(hù)措施
3、 質(zhì)量與安全培訓(xùn)
三、 施工進(jìn)度與成本控制策略
1、 施工進(jìn)度計(jì)劃
2、 成本預(yù)算與控制
3、 進(jìn)度與成本調(diào)整
PART4:建筑工程竣工驗(yàn)收與交付階段風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)有哪些?
一、 竣工驗(yàn)收流程風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2、 驗(yàn)收程序規(guī)范
3、 驗(yàn)收人員專業(yè)性
4、 驗(yàn)收問題整改
二、 交付使用前風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對策略
1、 交付條件確認(rèn)
2、 房屋質(zhì)量檢查
3、 風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對
4、 交付驗(yàn)收文件
三、 保修期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理與維護(hù)
1、 保修責(zé)任明確
2、 保修服務(wù)響應(yīng)
3、 維修保養(yǎng)計(jì)劃
4、 維修資金管理
PART5:建筑工程全周期風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析及總結(jié)?
重點(diǎn)章節(jié),采取案例分析、分組討論形式,增加互動性,加深學(xué)員理解及應(yīng)用技巧,提升解決問題能力
案例1:高層建筑如何控制風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)踐?
案例2:大型橋梁工程如何控制風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)踐?
案例3:住宅項(xiàng)目如何控制風(fēng)險(xiǎn)及效果評估?
PART6:建筑工程全周期風(fēng)險(xiǎn)控制建議與展望?
一、 當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制存在哪些問題與挑戰(zhàn)
1、 風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足
2、 風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一
3、 風(fēng)險(xiǎn)評估缺乏科學(xué)性
4、 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全
二、 改進(jìn)建議與措施
1、 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育
2、 多元化風(fēng)險(xiǎn)控制手段
3、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評估
4、 健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
三、 未來風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
1、 信息化與智能化發(fā)展
2、 定制化與精細(xì)化趨勢
3、 全球化與國際化合作
4、 綠色與可持續(xù)發(fā)展勢在必行
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/318243.html
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