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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字化領(lǐng)導力--中層管理者的轉(zhuǎn)型與應用
發(fā)布時間:2025-02-10 16:47:39
 
講師:魏亮 瀏覽次數(shù):2963

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:魏亮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型培訓

【課程背景】
通過實際案例掌握數(shù)字化領(lǐng)導力的應用。
提升學員利用數(shù)字工具提升團隊效率和創(chuàng)新能力。

【課程收益】
提升數(shù)字化思維:學員將了解數(shù)字化如何改變管理方式,并學會在工作中應用數(shù)字工具提高效率。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:學員將學會如何使用數(shù)據(jù)做出更好的決策,比如通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化航班安排和客戶服務。
掌握實用數(shù)字工具:學員將學會使用常見的數(shù)字化工具,提高工作效率。
增強團隊協(xié)作能力:學員將掌握如何通過數(shù)字化溝通工具改善跨部門合作,提升團隊整體工作效率。

【課程特色】
實戰(zhàn)案例與個人經(jīng)驗結(jié)合。
理論與實踐并重。
高度互動性。
個性化反饋與行動計劃。

【課程對象】
中層管理者

【課程方式】
案例分析體驗+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評

【課程大綱】
第一部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導力的變化(1小時)
目標:幫助學員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對管理和領(lǐng)導的影響。
內(nèi)容:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對行業(yè)的影響
京東案例:在京東,如何通過數(shù)字化提升管理效率(如:利用數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)化供應鏈管理,提升團隊協(xié)作效率)
小組討論:你認為公司最需要哪些數(shù)字化工具?如何通過這些工具提升工作效率?

第二部分:數(shù)字化領(lǐng)導力的核心能力(1小時)
目標:掌握數(shù)字化領(lǐng)導力的關(guān)鍵能力,特別是在行業(yè)的實際應用。
內(nèi)容:
決策支持:利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:如何通過數(shù)據(jù)分析提高決策的準確性?
京東案例:京東如何通過數(shù)字化工具優(yōu)化跨部門協(xié)作,提升員工績效?
小組活動:討論如何在公司中應用這些方法,提升團隊的執(zhí)行力與效率。

第三部分:數(shù)字化工具的應用與實踐(1.5小時)
目標:通過具體的數(shù)字化工具應用,提高工作效率。
內(nèi)容:
介紹常見的數(shù)字化管理工具
案例演示:如何在京東通過數(shù)字化工具優(yōu)化業(yè)務流程,例如,如何通過系統(tǒng)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析提升倉庫管理效率
學員互動:分組討論,模擬如何使用數(shù)字工具優(yōu)化公司的一項管理流程
總結(jié):學員如何在日常管理中使用這些工具來提高效率。
午休(1小時)

第四部分:創(chuàng)新與變革管理(1小時)
目標:幫助學員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中引領(lǐng)創(chuàng)新與管理變革。
內(nèi)容:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新管理:如何帶領(lǐng)團隊推動創(chuàng)新?
變革管理技巧:如何應對員工對數(shù)字化的抵觸情緒,如何管理變革?
京東案例:在京東如何管理從傳統(tǒng)零售到電商的轉(zhuǎn)型過程,以及在此過程中如何帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新
小組活動:模擬公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的挑戰(zhàn),討論如何應對這些挑戰(zhàn)。

第五部分:數(shù)字化領(lǐng)導力的自我提升與未來趨勢(1小時)
目標:幫助學員思考未來數(shù)字化領(lǐng)導力的發(fā)展方向,并制定自我提升計劃。
內(nèi)容:
未來趨勢:AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)如何影響領(lǐng)導力?
自我提升:如何持續(xù)提升數(shù)字化領(lǐng)導力,培養(yǎng)數(shù)字化思維?
京東案例:京東如何通過持續(xù)的數(shù)字化培訓提升管理層的數(shù)字化能力
自我評估:學員如何通過數(shù)字化工具提升個人領(lǐng)導力?
課程總結(jié)與Q&A(30分鐘)
總結(jié)課程要點,分享學員收獲
解答學員問題,鼓勵學員*何將課程內(nèi)容運用到實際工作中

數(shù)字化領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317354.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:數(shù)字化領(lǐng)導力--中層管理者的轉(zhuǎn)型與應用

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
魏亮
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