課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外經(jīng)營培訓(xùn)
課程目標(biāo):
幫助駐外管理者認(rèn)清企業(yè)海外運(yùn)營面臨的常見風(fēng)險(xiǎn),能夠做到提前識別、有效應(yīng)對,確保海外分子公司的安全運(yùn)營和穩(wěn)健成長。
學(xué)習(xí)對象:
走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、項(xiàng)目施工與管理人員
教學(xué)形式:
講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等
課程內(nèi)容:
第一部分 課程導(dǎo)入與風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知模型
1、海外分子公司/代表處日常如何運(yùn)營?
2、走出去中企日常運(yùn)營面臨的八大類運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
3、從風(fēng)險(xiǎn)識別到風(fēng)險(xiǎn)管理的四大方法
第二部分 海外業(yè)務(wù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、 【案例】中興通訊菲律賓賄賂門事件的啟發(fā)
2、 海外市場開發(fā)常見風(fēng)險(xiǎn)綜述
3、 海外市場開發(fā)常見風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對
第三部分 海外政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、 【案例】政治風(fēng)險(xiǎn)—海外中企如影隨形的炸彈
2、 海外政治風(fēng)險(xiǎn)常見形式與防范建議
3、 海外經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)常見形式與防范建議
第四部分 海外簽證勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、 【案例】華為尼日利亞的簽證危機(jī)
2、 海外勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常見形式與防范建議
第五部分 海外法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、 【案例】中興通訊為何被*商務(wù)部巨額罰款
2、 海外法律風(fēng)險(xiǎn)常見形式與防范建議
3、 *長臂管轄風(fēng)險(xiǎn)分析與防范建議
4、國有企業(yè)海外經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范建議
第六部分 海外非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、 【案例】東方物探如何應(yīng)對海外施工受阻的風(fēng)險(xiǎn)
2、 海外社區(qū)關(guān)系構(gòu)建與常見風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
3、 海外傳染病風(fēng)險(xiǎn)識別與針對性應(yīng)對
4、 海外常見暴恐風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對建議
第七部分 海外團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、【案例】一則跨文化溝通不當(dāng)引發(fā)的*擊事件
2、認(rèn)識跨文化與任何快速融入當(dāng)?shù)毓ぷ魃?br />
3、跨文化管理不當(dāng)引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范應(yīng)對
4、如何打造和諧、高績效的跨文化團(tuán)隊(duì)
第八部分 海外傳媒與公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范
1、【案例】如何改變當(dāng)?shù)厝藢χ袊说目贪逵∠?br />
2、如何做好傳媒宣傳工作,樹立企業(yè)當(dāng)?shù)仄放?br />
3、如何開展海外公共關(guān)系工作保證企業(yè)經(jīng)營安全
第九部分 課程總結(jié)
海外經(jīng)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317153.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程帥
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