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中國企業(yè)培訓講師
《創(chuàng)業(yè)領導力》
發(fā)布時間:2025-06-02 12:21:18
 
講師:晏貴年 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:晏貴年    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領導力培訓課程創(chuàng)新
 
【課程背景】
環(huán)境在變、客戶在變、對手在變,員工也在變!
二十一世紀以來,企業(yè)已經(jīng)進入創(chuàng)新時代,外部和內部的一切都在變化,企業(yè)領導人也必須不斷轉變自己的管理理念、創(chuàng)新管理模式,才能跟得上時代發(fā)展的要求。但目前不少企業(yè)仍然停留在過程標準工業(yè)化時代的成功經(jīng)驗里無法自拔,導致企業(yè)缺乏活力與競爭力,員工缺乏主動性與創(chuàng)造性,對企業(yè)轉型與變革產(chǎn)生了嚴重的制約。
企業(yè)領導人如何更新經(jīng)營與領導思維,《創(chuàng)新領導力》課程,圍繞著團隊與項目創(chuàng)新對領導力發(fā)展的需求來展開探討,為您提供創(chuàng)新領導力培育的方案、工具與方法,從而更新領導者的思維和理念,推動企業(yè)運營轉型升級,提升組織敏捷性與競爭力。
《創(chuàng)新領導力》課程是專為處在轉型升級過程中倡導內部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)定制的課程,該課程自開發(fā)以來,已經(jīng)為多家創(chuàng)新型企業(yè)所引入,課程中將結合大量實際工作中的案例進行深入解讀,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們提升領導思維與領導能力,從而帶動團隊,更有效地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
 
【課程收益】
1、了解領導力與領導風格的演變與發(fā)展;
2、增強創(chuàng)新領導力的轉換意識與緊迫感;
3、掌握創(chuàng)新領導力培養(yǎng)的技能與方法;
4、突破創(chuàng)新領導力培養(yǎng)的誤區(qū);
5、了解發(fā)展創(chuàng)新領導力為組織自我成長所具的價值。
 
【課程對象】企事業(yè)單位中高層領導
 
【課程大綱】
模塊一:新時代迫切需要創(chuàng)新領導力
1、當今中國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變;
1) 當今中國經(jīng)濟宏觀環(huán)境;
2) 中國企業(yè)面臨的經(jīng)營困難與挑戰(zhàn)
3) 頭腦風暴:我們該如何突破?
2、世界經(jīng)濟發(fā)展的新動力;
1) 康德拉季耶夫經(jīng)濟周期理論;
2) 上世紀八十年代*企業(yè)家經(jīng)濟現(xiàn)象
3) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)困難與挑戰(zhàn)
3、世界的三大威脅之一是領導力缺乏
1) 頭腦風暴:當今世界面臨的三大威脅是什么?
2) 為什么說領導力缺乏是世界三大威脅之一
3) 可復制的領導力
 
模塊二:什么是創(chuàng)新領導力?
1、領導力與領導力的演變
2、什么是創(chuàng)新領導力?
3、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領導力的基本技能是什么?
1) 自我覺察能力:
創(chuàng)業(yè)之前的自我察覺
創(chuàng)業(yè)過程中的自我察覺
團隊活動:自我察覺練習
2) 關系建立能力:
共同目標是關系建立的基礎
案例研討:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中面臨的三種關系及應對技能
關系建立必須具備的三大能力及其培養(yǎng)
3) 激勵他人、引領變革能力:
激勵他人、引領變革的五大能力;
 
模塊三:創(chuàng)新領導力提升實踐
1、創(chuàng)新必須經(jīng)歷的四個階段及領導力風格匹配:
1) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的四個階段
2) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段的任務與挑戰(zhàn)
3) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段對領導力的要求
4) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四階段領導力的培育與發(fā)展
5) 案例研討:為什么創(chuàng)新成功的他無法創(chuàng)業(yè)成功?
2、發(fā)展創(chuàng)新領導力策略:
1) 案例研討:如何把個人創(chuàng)意轉化為自我持續(xù)成長的項目組織?
2) 創(chuàng)新領導力發(fā)展策略;
3) 創(chuàng)新領導力發(fā)展五個步驟:
挖掘核心動機;
找到成功導師;
列出創(chuàng)新領導力所需特質
評估自己的技能;
擬訂自己創(chuàng)新領導力發(fā)展計劃
3、團隊共創(chuàng):創(chuàng)新領導力發(fā)展計劃:
 
領導力培訓課程創(chuàng)新

轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/316894.html

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    參加課程:《創(chuàng)業(yè)領導力》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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晏貴年
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