課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：孫亞彬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)精算培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
本講座從價值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)講解價值流創(chuàng)造機制，為企業(yè)經(jīng)營理清思路、保駕護航。 本講座按照價值鏈進行梳理，算清七筆關(guān)鍵賬，并建設(shè)與之對應(yīng)的管理能力。 第1筆賬：產(chǎn)品設(shè)計性價比核算 第2筆賬：標(biāo)準(zhǔn)成本核算 第3筆賬：計時工資與計件工資 第4筆賬：采購成本核算 第5筆賬：利潤核算 第6筆賬：資產(chǎn)負債表與投資回報率 第7筆賬：現(xiàn)金流分析
財務(wù)解析：識破扭曲的資產(chǎn)負債表、虛假的經(jīng)營利潤表
財務(wù)精算：經(jīng)營企業(yè)必須要算清的7筆賬
價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場
價 值 鏈：從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價值，順應(yīng)財富流向趨勢，迎接財富分配
第一講 產(chǎn)品成本核算
第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本
第2節(jié) 差異分析
第二講 工資核算
第1節(jié) 計時工資設(shè)計
第2節(jié) 計件工資設(shè)計
第3節(jié) 識浪費提效率
第三講 采購成本核算
第1節(jié) 采購策略
第2節(jié) 供應(yīng)商管理
第四講 收益分析
第1節(jié) 經(jīng)營利潤核算
第2節(jié) 分類利潤核算
第3節(jié) 分時利潤核算
第五講 產(chǎn)品性價比核算
第1節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計VAVE價值工程
第2節(jié) 全行業(yè)價值鏈分析
第六講 產(chǎn)品生命周期分析
第1節(jié) 產(chǎn)品生命周期
第2節(jié) 銷售規(guī)劃
第七講 投資回報率分析
第1節(jié) 投資回報率
第2節(jié) 資產(chǎn)與費用
第八講 不良資產(chǎn)處置
第1節(jié) 資產(chǎn)評估
第2節(jié) 裁撤冗員
第3節(jié) 處置呆滯物資
第九講 固定資產(chǎn)投資
第1節(jié) 固定資產(chǎn)投資策略
第2節(jié) 設(shè)備采購全周期成本分析
第十講 現(xiàn)金流管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流預(yù)算
第2節(jié) 現(xiàn)金流分析
第3節(jié) 應(yīng)收應(yīng)付管理
財務(wù)精算培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/314018.html
已開課時間Have start time
- 孫亞彬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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