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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行優(yōu)秀員工綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 15:59:48
 
講師:倪莉 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)

· 新晉主管· 一線員工· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:倪莉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)

課程背景:
隨著新形勢(shì)、新格局下市場(chǎng)需求的不斷變化,各家銀行也加快了深入轉(zhuǎn)型的步伐。而提升企業(yè)形象、樹(shù)立企業(yè)品牌,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,更關(guān)鍵是在于企業(yè)員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和執(zhí)行力的提升。員工素養(yǎng)包括三個(gè)核心方面:知識(shí)、技能與態(tài)度。
本課程從優(yōu)秀員工應(yīng)具備的合格職業(yè)心態(tài)出發(fā),幫助員工建立正確的職業(yè)心態(tài)、規(guī)范職業(yè)形象的同時(shí),從知識(shí)構(gòu)建與技能提升兩方面綜合提升員工自我管理、自我規(guī)劃、溝通協(xié)作、有效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作等多維度技能,幫助企業(yè)打造一批優(yōu)秀的建設(shè)未來(lái)的主力軍!

課程收益:
1.樹(shù)立積極向上的職業(yè)心態(tài)
2.塑造良好的職業(yè)化形象
3.掌握自我管理的技能
4..學(xué)會(huì)溝通協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作
5.掌握高效執(zhí)行技能

課程大綱
開(kāi)篇:如何成長(zhǎng)為一位優(yōu)秀的員工?
案例分享:如此培養(yǎng)
討論:你認(rèn)為一名優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備哪些素質(zhì)能力?

第一講:職業(yè)心態(tài)篇
一、自我認(rèn)知與定位

1.當(dāng)下格局的現(xiàn)狀
2.員工的自我定位
案例:成長(zhǎng)的煩惱
3.培養(yǎng)高貴氣質(zhì)--自尊

二、良好職業(yè)心態(tài)修煉
1.優(yōu)秀員工必備職業(yè)心態(tài)
2.態(tài)度決定一切
故事分享:三個(gè)建筑師
3.態(tài)度的掌握--“操之在我”

三、塑造團(tuán)隊(duì)精神
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.為什么要塑造團(tuán)隊(duì)精神
3.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)要素

第二講:禮儀規(guī)范篇
一、塑造專業(yè)形象
1.職場(chǎng)女性穿著規(guī)范
2.職場(chǎng)男性穿著規(guī)范
3.職場(chǎng)儀容儀表要求
二、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的服務(wù)禮儀
1.與重要客人會(huì)面禮儀:介紹、遞送名片
2.客人的引導(dǎo)禮儀:走廊、會(huì)客室、樓梯、電梯
3.會(huì)客室內(nèi)的接待禮儀:奉茶,咖啡禮儀
4.乘車(chē)禮儀當(dāng)中的位次排列
5.電話禮儀:邀約、通知

第三講:有效執(zhí)行篇
一、正確看待執(zhí)行力
1.執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
案例分享:這就是執(zhí)行力
2.任務(wù)與結(jié)果
3.如何提高執(zhí)行力?

二、如何完成您的工作
1.如何接受命令
常見(jiàn)問(wèn)題分析討論
2.如何匯報(bào)工作
常見(jiàn)問(wèn)題分析討論
3.如何解決問(wèn)題
常見(jiàn)問(wèn)題分析討論

第四講:自我管理篇
一、時(shí)間管理

1.對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
小測(cè)試:你對(duì)時(shí)間的掌控程度
2.時(shí)間利用率低的原因分析及解決途徑
3.為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
4.如何做好時(shí)間管理計(jì)劃
5.高效時(shí)間管理法則
1)四象限決策原則
2)帕累托時(shí)間分配原則
3)黃金時(shí)間管理準(zhǔn)則
4)GTD衣柜整理法
故事分享:生命中的鵝卵石

二、情緒壓力管理
1.心理學(xué)關(guān)于情緒的定義
2.對(duì)情緒的六大誤解
3.情緒的7個(gè)特性
4.情緒對(duì)行為產(chǎn)生的影響
5.如何進(jìn)行情緒管理
1)第一步:察覺(jué)自己的情緒
2)第二步:采取相應(yīng)的行動(dòng)
3)第三步:壓力面前學(xué)會(huì)放松

第五講:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
案例分享:三只老鼠與三個(gè)和尚
1.如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
2.如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的沖突
小組討論:請(qǐng)列舉出3種面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突的解決方案

二、有效溝通的技巧
思考:什么是溝通?如何才能有效溝通?
溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
中國(guó)人溝通現(xiàn)狀分析
1.溝通的核心技巧
1)傾聽(tīng)的三種表現(xiàn):
2)贊美的藝術(shù)
3)提問(wèn)的技術(shù)
4)反饋的技術(shù)
練習(xí):提問(wèn)技巧與贊美技術(shù)
2.溝通的策略
1)說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的、聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
2)善用親和力
3)同理心溝通
4)合一架構(gòu)法(如果…更好)
3.不同性格的溝通特點(diǎn)
與力量型的溝通技巧
與表現(xiàn)型的溝通技巧
與完美型溝通技巧
與和平型的溝通技巧
4.溝通策略
1)上行溝通
2)平行溝通

員工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/31215.html

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    參加課程:銀行優(yōu)秀員工綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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倪莉
[僅限會(huì)員]