課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場員工解壓課程
課程背景:
情緒及壓力是每個職場人都會遇到的普遍性問題,是我們“生命的指揮棒”。隨著工作和生活越來越忙碌,“不幸福感”大流行——從普遍的疲倦和失眠、焦慮、輕度抑郁,不斷引發(fā)職場人士壓力增大以及心理健康問題的增加。友社交、晉升述職還是崗位變動,壓力和不良情緒幾乎無處不在。
如何更快察覺負面情緒,掌握緩解壓力的技巧?
如何運用情壓管理技巧,改善下屬工作倦怠、積極性低、工作效率低等問題?
如何面對職場挫折感,科學合理地規(guī)劃職場發(fā)展,化壓力為學習提升的動力?
如何提升問題思考和解決力,塑造優(yōu)雅干練的氣場,提升領導力?
本課程將帶領學員在輕松有趣的授課氛圍中,學習情緒壓力管理技巧,通過多種場景案例解析、工具模型等方式,幫助職場人士正確認識壓力來源,調整自己的壓力應對方式,增強壓力承受能力;懂得如何察覺并改善不良情緒,保持積極心態(tài),增強領導力和人際關系,提升生命質量。
課程收益:
提升負面情緒察覺力,提升積極情緒;
知己知彼的包容度:了解性格密碼,認識自我與他人,更具同理心;
管理自我與平衡發(fā)展:提升時間精力管理,輕松駕馭人生;
學習人際技巧與正念思維,化解矛盾沖突。
平衡工作和生活,實現(xiàn)個人與組織的共贏—《幸福身心資源表》、《幸福平衡輪》
課程風格:
實戰(zhàn)案例:課程內容來源職場與家庭實踐經(jīng)驗,注重實戰(zhàn)、實用、實效,情景化案例。
邏輯性強:系統(tǒng)架構強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住學員思維;
價值度高:采用心理學和教練技術底層邏輯和工具,實踐性強,學習成果容易轉化;
方法論新:實用工具+實操練習+案例研討+工具表+落地行動計劃;
課程對象:
公司全員
課程大綱
第一講:職場鈍感力——合理的期望值,減少心理落差
1、自我洞察:《情緒壓力測評》
2、壓力源分析
1)個體想法與性格壓力源分析
2)工作壓力源分析
3)生活壓力源分析
4)社會壓力源分析
3、壓力導致應激反應的四個信號
1)生理信號
2)情緒信號
3)精神信號
4)行為信號
小組研討:情緒壓力管理的悖論:控制壓力vs.擁抱壓力?
第二講:塑造幸福快樂的心靈
一、積極與消極心態(tài)對比
1、場景列舉:陽光心態(tài)在工作生活中的場景
2、案例分析:陽光心態(tài)影片《當幸福來敲門》
二、突破自我,改變心智的8大心態(tài)
1、職場主人翁的老板心態(tài)
2、合作共贏心態(tài)
3、責任與付出心態(tài)
4、沒有借口的*執(zhí)行心態(tài)
5、不孤軍作戰(zhàn)的團隊合作心態(tài)
6、感恩與自省心態(tài)
7、以終為始的目標心態(tài)
8、終身學習、與時俱進心態(tài)
第三講:職場優(yōu)勢力——PDP行為風格測評與思維定勢
PDP——動物人格的優(yōu)勢互補
需求理論與刺激理論
查理芒格的思維定式解讀
第四講如何調適身心狀態(tài),讓能量滿血復活
1、修煉情緒復原力,減少思維反芻:正念減壓療法MBSR
2、情緒力與生命能量修復的*索菲亞大學《身心資源表》實操
課堂演練:學員《身心資源表》設計與小組內分享
3、提升意識亮度和能量級——《霍金斯能量層級表》
4、職場《情緒黑洞理論》與化解技巧
5、情緒ABC原理
第五講職場減壓智慧——工作生活平衡術
職場的高效能管理——熵減提效,要事第一
案例研討:阿里銷售之神的目標與計劃實施
1、目標設定的SMART原則——表述準確、理解清晰
小組演練:練習精準設定自己的SMART目標
2、WBS任務分解法
二、職場人士遠離焦慮的精力管理技巧
運用網(wǎng)絡、電話提高工作效率,利用“外力”優(yōu)化工作時間
善用空檔和碎片時間,養(yǎng)成寫工作日志的習慣,善于及時間流水賬
每日設定“不被干擾”的時間,對有些事情巧妙拖延
工作效能分析四象限法—寫下每天最重要的六件事
利用黃金時間處理高回報的工作——番茄鐘心流工作法
小組研討:分享各自精力管理心得,小組代表上臺分享。
三、積極幸福人生四問與打造和諧人際關系
什么是對你來說最重要的?
你對現(xiàn)有人生輪每一方面滿意度是多少?
你最想改變的是什么?
你做什么能實現(xiàn)這個改變?
四、《幸福人生平衡輪》的解讀與繪制
1、完成《幸福人生平衡輪》制作并在小組內分享
2、小組推選最有代表性的成員上臺分享
3、講師點評與交互學習5
課程總結與答疑:
提問與答疑
繪制《學習成果樹》
行動目標與計劃分享
職場員工解壓課程
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/304168.html
已開課時間Have start time
- 蔣麗娜