課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
危機(jī)與應(yīng)急管理課程
【課程背景】
“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福”,任何組織(包括企業(yè)、事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等)和個(gè)人,在其生命和運(yùn)行中,都有可能遇到不同程度的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中由于防范不足、應(yīng)對(duì)不當(dāng),以致一場(chǎng)危機(jī)或一次災(zāi)禍,造成重大事故或家破人亡的嚴(yán)重后果。其實(shí)很多危機(jī)和災(zāi)禍?zhǔn)峭耆梢员苊獾?,至少是可?ldquo;有驚無(wú)險(xiǎn)”而不會(huì)傷筋動(dòng)骨的。如何防范和治理危機(jī),如何應(yīng)急處理災(zāi)禍,人類已積累了足夠的認(rèn)識(shí)、方法和手段,這才有千萬(wàn)人的“吃一塹長(zhǎng)一智”。本次培訓(xùn),立足于危機(jī)與應(yīng)急管理的實(shí)戰(zhàn),訓(xùn)練全體學(xué)員全面增強(qiáng)“防治結(jié)合,以防為主”的理念,掌握應(yīng)急管理的基本方法,以“未雨綢繆、臨危不懼、化險(xiǎn)為夷,亡羊補(bǔ)牢”四級(jí)工作法,全面完善危機(jī)與應(yīng)急管理的工作體系,想方設(shè)法堵住災(zāi)禍發(fā)生的漏洞,或千方百計(jì)降低災(zāi)禍的損失。
【課程收益】
1、全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
2、全面清理事故隱患
3、全面熟悉各種應(yīng)急準(zhǔn)備方法
4、全面細(xì)化事故管理流程
5、全面完善危機(jī)管理體系
【課程特色】
典型解剖:事故與危機(jī)的“認(rèn)知疲勞”
視頻感悟:避險(xiǎn)、減損與止損
課堂教練:“扁鵲三兄弟”與“四級(jí)工作法”
*:危機(jī)和事故處理地圖
【課程大綱】
1、事故和危機(jī)發(fā)生的規(guī)律
2、事故和危機(jī)的主要類型
3、引發(fā)事故和危機(jī)的根源
4、危機(jī)管理“四級(jí)工作法”
5、應(yīng)急處理的重要技巧
6、努力完善危機(jī)管理機(jī)制
【課程基本模型】
危機(jī)與應(yīng)急的扁鵲模型——
防患于未然——重要、重要、重要!雖不緊急
治理于初起——及時(shí)止損是次優(yōu)選擇
全力于應(yīng)急——純屬最最無(wú)奈的做法
危機(jī)與應(yīng)急管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300864.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃育德
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 網(wǎng)絡(luò)輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)突發(fā)事件與聲譽(yù) 袁浩
- 《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》 周思聞
- 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》 馬龍照
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- 新媒體視角下央企、國(guó)企情防 聞彬
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