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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中層干部非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤
發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 11:43:48
 
講師:黃文鋒(GDGL) 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:黃文鋒(GDGL)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
課程對(duì)象:企業(yè)管理層
 
課程大綱:
一:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1、什么是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
2、職位領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)的6種風(fēng)格
4、各領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征
 
二:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力需要提升影響力
1、 場(chǎng)景:1對(duì)1的影響力提升
2、 三大影響力資源
3、 溝通影響力:掌握輕松說服對(duì)方的四個(gè)步驟
4、 場(chǎng)景:1對(duì)多的影響力提升
5、 策略型影響力提升:推動(dòng)眾人積極配合你工作的方法
6、 確定影響目標(biāo):目標(biāo)的原則
7、 找出影響關(guān)鍵:讓你事半功倍
8、 消除阻力:找到撬點(diǎn)
9、 施加影響:多維行動(dòng),推動(dòng)成功
10、 練習(xí):每組討論出一個(gè)通過需要協(xié)作的難題進(jìn)行課堂練習(xí)
 
三:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與人際溝通風(fēng)格
1、 人際溝通風(fēng)格的矩陣
2、 4類人際風(fēng)格的特征
3、 視頻:各類人際風(fēng)格中的表現(xiàn)
4、 測(cè)一測(cè):你是何種人際風(fēng)格?
5、 與4類不同風(fēng)格的人溝通注意事項(xiàng)
 
四:非職力領(lǐng)導(dǎo)力之權(quán)變式領(lǐng)導(dǎo)
1、 員工發(fā)展的四個(gè)階段
2、 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
3、 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
4、 案例:發(fā)揮你的情境領(lǐng)導(dǎo)力
5、 情境式領(lǐng)導(dǎo)力的技巧
6、 沙盤推演
 
行動(dòng)式總結(jié)
1、課程回顧
2、應(yīng)用計(jì)劃
 
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300859.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中層干部非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃文鋒(GDGL)
[僅限會(huì)員]