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總裁自我修為課程

企業(yè)家自己是企業(yè)*的敵人，企業(yè)要持續(xù)成長，一定要從企業(yè)家個人的成功走向組織的成功。
目前，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨巨變，其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍，企業(yè)競爭壓力比十年前增加3.3倍…… 越來越多的行業(yè)衰退甚至消失。面對著等諸多危機與挑戰(zhàn)，對領(lǐng)導(dǎo)者的能力是重大的考驗。甚至可以說領(lǐng)導(dǎo)者一個人決定著企業(yè)的生死存亡。

你是否面臨如下問題？
前景迷茫：企業(yè)想尋求發(fā)展，不知該如何突破？
業(yè)績停滯：公司業(yè)績或盈利額總是停滯，無法得到突破
能力不足：企業(yè)越來越大，感覺自己力不從心
心力憔悴：企業(yè)業(yè)績?nèi)孔约和巴疲鄙賻褪?br /> 管理無序：部門責(zé)權(quán)利不清，缺少擔當
考核混亂：業(yè)績標準、管理制度隨意變更
產(chǎn)品同化：行業(yè)都在打價格戰(zhàn)，成本上升，利潤不斷縮減
客戶流失：老客戶留不住，新客戶開發(fā)越來越難，如何是好？
團隊不穩(wěn)：氛圍死氣沉沉，員工混日子，毫無戰(zhàn)斗力

課程對象：
企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、公務(wù)員、部門負責(zé)人、企業(yè)接班人等

授課方式：
課程講授觀念與思想的同時，啟發(fā)人性，洞察自身的不足，增進自身修為，并且提供落地性、實操性工具與方法，支撐學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)并后能快速應(yīng)用，直接產(chǎn)生收益。

課程內(nèi)容摘要
一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力認知
企業(yè)核心競爭力到底是什么?
領(lǐng)導(dǎo)者三大主體能力
領(lǐng)導(dǎo)者存在的三大問題
人生*的資本是什么？

二、領(lǐng)導(dǎo)無極洞察力
從普遍現(xiàn)象看到規(guī)律
洞悉事物發(fā)展軌跡
你是否為企業(yè)盤點過

三、自我覺悟之真相
東方圣哲之“慧根”
我們還有什么不知道？
你是否認識你自己？

四、正面思維的智慧
領(lǐng)導(dǎo)者需要審視自己的是?
信念、信仰與團隊行為
人生必勝的八大信念

五、萬能思維工具
感性覺悟思維——三三原理
領(lǐng)導(dǎo)的*目標是建設(shè)團隊
責(zé)任是萬力之源

課程效果
正確認識領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)方式；
提升洞察力的高度、深度、廣度；
提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力；
提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力；
學(xué)會創(chuàng)新思維的主要方式和方法；
拓寬分析與解決問題的思路，形成新的思維模式；
從國學(xué)智慧中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
企業(yè)即企業(yè)家內(nèi)在自我的投影，一個企業(yè)能否朝著正確的方向發(fā)展，端賴于企業(yè)家認識自我修煉自我的程度。

總裁自我修為課程