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實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增課程

課程背景：
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)深度變革的今天，企業(yè)家們面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)：匯率波動(dòng)加劇、成本節(jié)節(jié)攀升、節(jié)能減排約束、出口退稅調(diào)整、用工荒全面爆發(fā)，“利潤(rùn)危機(jī)”“現(xiàn)金流危機(jī)”撲面而來(lái)，怎么辦？
1.到底是誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)？
2.如何找回失去的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“自救”？
3.如何找到行之有效的方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？
4.如何把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)、突破發(fā)展的瓶頸，確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青？

課程大綱：
一、《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)——找回利潤(rùn)的深度思考》
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)最可怕的是什么？
2.匯率浮動(dòng)蒸發(fā)了多少利潤(rùn)？
3.銀根抽緊，企業(yè)現(xiàn)金流抽筋了嗎？
4.出口退潮后，我們路在何方？
5.節(jié)能減排——綠色門檻“砍”死了誰(shuí)？
6.用工荒，慌亂了誰(shuí)的陣腳？
7.通脹時(shí)代，你是否還在裸奔？

二、《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)——轉(zhuǎn)型升級(jí)的10大方略》
1.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型——發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海
2.資金鏈管理模式轉(zhuǎn)型——拯救現(xiàn)金流
3.經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型——激活內(nèi)生的力量
4.銷售模式轉(zhuǎn)型——業(yè)務(wù)不再被綁架
5.渠道模式轉(zhuǎn)型——不轉(zhuǎn)不可以霸天下
6.體制和機(jī)制轉(zhuǎn)型——團(tuán)隊(duì)才能化“蟲(chóng)”為“龍”
7.技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)——開(kāi)啟利潤(rùn)的引擎
8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)——發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)的藍(lán)海
9.品牌傳播升級(jí)——掌控定價(jià)的利器
10.信息化管理升級(jí)——打造現(xiàn)代化信息部隊(duì)

三、玩轉(zhuǎn)價(jià)值*——實(shí)現(xiàn)盈利超倍速增長(zhǎng)的一絕八招
1.發(fā)現(xiàn)盈利陷阱
2.妙招一：六把鑰匙打開(kāi)增長(zhǎng)源泉
3.妙招二：巧力調(diào)好銷售結(jié)構(gòu)
4.妙招三：精心做好價(jià)格文章
5.妙招四：供應(yīng)擠奶采購(gòu)?fù)跐撚蟹?br /> 6.妙招五：擰干毛巾的高效方法
7.妙招六：立體出擊控制資金風(fēng)險(xiǎn)
8.妙招七：庫(kù)存堆里挖金礦
9.妙招八：杠桿撬動(dòng)以一當(dāng)萬(wàn)
10.絕招：智能管理，超倍速改變盈利現(xiàn)狀

四、價(jià)值*法寶—降本增利的“三最”法則
1.降本增利的本質(zhì)剖析
2.提升價(jià)值的“三最”法則
3.親身經(jīng)歷的精典案例解析與研討

五、開(kāi)疆拓土利器—高端人脈經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
1.人脈就是錢脈
2.高端人脈經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
3.實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化的人脈磁場(chǎng)效應(yīng)

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增課程