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并購(gòu)交易課程

并購(gòu)是企業(yè)迅速做大做強(qiáng)的重要手段之一。然而，翻開(kāi)企業(yè)并購(gòu)的記錄，結(jié)果并不令人鼓舞，各種研究統(tǒng)計(jì)表明，全球企業(yè)并購(gòu)的失敗率高達(dá)75%，對(duì)于尚處于發(fā)展初期的中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們?cè)诓①?gòu)目的、方法、手段和過(guò)程的專業(yè)化和規(guī)范化方面，似乎都還有很長(zhǎng)的路要走。在一場(chǎng)并購(gòu)中，對(duì)企業(yè)如何定價(jià)往往是買(mǎi)賣(mài)雙方談判的焦點(diǎn)，對(duì)賣(mài)方而言，經(jīng)常遇到的問(wèn)題是：
企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值究竟是多少？
戰(zhàn)略投資者愿意出多少錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)？
影響企業(yè)價(jià)值的主要因素是什么？
股東的真實(shí)投資收益率和回報(bào)率是多少？
股東出售企業(yè)是否是上策？如果是，應(yīng)在何時(shí)、以什么價(jià)格出售？
而對(duì)買(mǎi)方而言，經(jīng)常遇到的問(wèn)題有：
目標(biāo)公司對(duì)未來(lái)收入和盈利的預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確？
在考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，合適的投資回報(bào)率究竟是多少？
為了將公司賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，賣(mài)方是否對(duì)公司進(jìn)行了包裝？
目前的收購(gòu)對(duì)象是否為*目標(biāo)？預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)是否能被準(zhǔn)確地衡量？
并購(gòu)?fù)瓿珊竽芊駥?shí)現(xiàn)？
并購(gòu)交易是作為一項(xiàng)資產(chǎn)還是股權(quán)交易來(lái)處理？
如果您打算并準(zhǔn)備通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略擴(kuò)張目標(biāo)，如果您想了解一些企業(yè)并購(gòu)整合的基本方法和技巧，如果您打算通過(guò)資產(chǎn)重組打通上市的通道，如果您正在籌劃或進(jìn)行一場(chǎng)并購(gòu)，無(wú)論作為買(mǎi)方還是賣(mài)方，都會(huì)不同程度地受到以上問(wèn)題的困擾，或因?qū)Ψ讲磺袑?shí)際的期望值而心情沮喪，那么，歡迎您來(lái)參加“企業(yè)并購(gòu)重組與整合”培訓(xùn)課程，它將幫助您：
了解企業(yè)并購(gòu)/資產(chǎn)重組的基本流程/類型
熟悉并購(gòu)過(guò)程中盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)/常用的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
理解/掌握并購(gòu)會(huì)計(jì)處理的基本方法
了解杠桿收購(gòu)/惡意收購(gòu)/反收購(gòu)相關(guān)策略
掌握資產(chǎn)重組的交易模式和優(yōu)先級(jí)
了解并購(gòu)后成功整合的七大策略

培訓(xùn)內(nèi)容：
為什么并購(gòu)？
并購(gòu)的6個(gè)動(dòng)機(jī)
并購(gòu)的3種類型
并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出
目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值
并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適
盡職調(diào)查查什么？
盡職調(diào)查的基本程序
盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)
資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)
利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)
現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)
目標(biāo)企業(yè)值多少錢(qián)？
資產(chǎn)法
哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？
帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值
如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？
市場(chǎng)法
哪些企業(yè)適合使用市場(chǎng)法？
如何選擇參照公司
使用倍數(shù)法優(yōu)先順序
如何解決股東權(quán)益的稀釋問(wèn)題？
收益法
哪些企業(yè)適合使用收益法？
收益法的六個(gè)要素
如何確定加權(quán)資金成本率？
如何計(jì)算持續(xù)價(jià)值？
杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)(MBO)
杠桿收購(gòu)的六個(gè)基本條件
管理層收購(gòu)(MBO)的四個(gè)操作步驟
中國(guó)式MBO的特征與利弊
案例分析–此MBO方案是否造成了國(guó)有資產(chǎn)流失
并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
并購(gòu)的三種法律形式
購(gòu)買(mǎi)與股權(quán)聯(lián)合的區(qū)別
購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)報(bào)表的影響
權(quán)益結(jié)合法的使用條件與限制
課堂練習(xí)-購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法會(huì)計(jì)處理
惡意收購(gòu)與反收購(gòu)工具
惡意并購(gòu)的主要方法
“狗熊式擁抱”案例分析
“狙擊式公開(kāi)購(gòu)買(mǎi)”案例分析
反收購(gòu)的四個(gè)常用措施
“白衣騎士”操作實(shí)務(wù)
“焦土”策略常用做法
“毒丸”計(jì)劃案例分析
“金色降落傘”的實(shí)際應(yīng)用
資產(chǎn)重組
企業(yè)資產(chǎn)的四大類別
資產(chǎn)重組的五種交易模式
資產(chǎn)重組的四項(xiàng)基本原則
案例分析-“零收購(gòu)模式”
案例分析–誰(shuí)是此資產(chǎn)重組項(xiàng)目的*受益者？
并購(gòu)后的整合
并購(gòu)整合的七大策略
如何衡量協(xié)同效應(yīng)

并購(gòu)交易課程