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中國企業(yè)培訓講師
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
發(fā)布時間:2023-08-15 17:08:18
 
講師:毛一卓 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:毛一卓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

當前的企業(yè)員工普遍存在著職業(yè)意識不清晰、職業(yè)方向不明確的現(xiàn)象。本課程專門從優(yōu)秀員工必備的職業(yè)意識和行為規(guī)范入手,從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習慣開始,幫助員工塑造梳理與企業(yè)文化相符的人生觀、價值觀并學習職場中應(yīng)具備的各項職業(yè)化技能,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
老師將通過系統(tǒng)培訓讓每一位企業(yè)員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個人與企業(yè)共生存、同命運;讓每一位企業(yè)員工學會規(guī)劃人生、提升自我,只有推動公司的成功才會帶動個人價值的提升,即“你的價值=公司的位置”,讓職業(yè)人找到最能發(fā)揮其價值和能力的*位置,找到個人與組織發(fā)展需求的*匹配點!

培訓目標:
了解個人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹立個人和企業(yè)目標的有效結(jié)合理念;
了解團隊協(xié)作的必要性和特點,掌握成員協(xié)作的規(guī)律,加強角色認知;
修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法;
掌握目標與時間管理理念,并能運用到工作中,分析工作得失;
掌握與不同群體的溝通技巧,使溝通帶動工作效率提升。
培訓形式:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗分享、答疑
培訓對象:全體員工
培訓老師:毛一卓 

課程大綱:
第一單元:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
一、  角色定位與認知
1、我們面臨的挑戰(zhàn)
2、期望值與現(xiàn)實的差距
3、未來的職業(yè)發(fā)展與自身角色定位   
二、   我們?yōu)楹涡枰殬I(yè)化
1、何為職業(yè)化
2、職業(yè)化為員工帶來的好處
3、企業(yè)與個人成功的關(guān)系         
三、   做優(yōu)秀的職場人
1、企業(yè)人際關(guān)系
2、與上下級相處要訣
3、職業(yè)人的自我管理:
洞悉評估標準
清楚因果關(guān)系
擺脫人際陷阱
斷掉自己退路
保持*優(yōu)勢
做到事半功倍
 4、個人心態(tài)調(diào)整
塑造陽光心態(tài)
心態(tài)決定行為、行為決定結(jié)果
認識并管理好EQ       

第二單元:優(yōu)秀員工必備的職業(yè)操守
一.凡事負責任,不找任何借口
二.凡事積極敬業(yè)
三.凡事說到做到,誠實守信
四.凡事高標準、嚴要求
五.忠誠企業(yè)--忠誠VS能力
六.嚴守紀律
七.以身作則

第三單元:職業(yè)化技能提升
一、高效溝通技巧
1、施展人際影響解決管理沖突
2、感召他人的4大熱鍵
3、表揚、批評5步法
4、回應(yīng)達成良性循環(huán)
5、表達總能通情達理
6、說服令人心服口服

二、工作中上下級溝通技巧
1、管理者在溝通中的目的
2、員工在溝通的目的
3、有效的上下級溝通
4、有效處理溝通中的沖突        
視頻討論:讀心溝通的妙用

三、時間與目標管理
1、效率與效能的關(guān)系
2、時間管理
3、目標管理與行動計劃制定

四、職業(yè)化形象及職場禮儀
1、職業(yè)著裝技巧
2、優(yōu)雅的職場儀態(tài)
3、介紹的禮節(jié)
4、握手的禮節(jié)
5、交換名片的禮儀
6、座次安排的禮儀
7、記程車的座位次序
8、電話溝通的禮儀
9、拜訪客戶的禮儀
10、餐桌禮儀

五、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、做學習型的員工
討論:個人職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要與企業(yè)發(fā)展結(jié)合?
六、邁向高績效的團隊
1、為什么團隊如此流行?
2、找到你自己的團隊角色-團隊中的我
3、優(yōu)秀團隊DNA
4、直面團隊沖突

優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/290956.html

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    參加課程:優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
毛一卓
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