課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)
【課程背景】
后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測,中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,各大企業(yè)的裁員聲音不斷,硅谷銀行破產(chǎn),ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮,對于企業(yè)的高管何去何從?在紅利退卻的經(jīng)濟(jì)周期里,企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略?如何創(chuàng)造新的增長拉升股價提升公司價值?這些都離不開人才的自我意識進(jìn)化。本門課程是在當(dāng)代高壓力,高內(nèi)卷,高不確定的環(huán)境下,結(jié)合管理學(xué),心理學(xué),腦神經(jīng)學(xué),哲學(xué)的知識,深度結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,旨在提升職場高管的領(lǐng)導(dǎo)力,提升自我覺察力,突破自我,重新找到增長曲線。
本課程通過現(xiàn)場演練,高頻互動,積極參與,體現(xiàn)人際交互的真誠領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,讓學(xué)員不斷反思自己,觀察自己,從覺察到覺醒,從而引發(fā)學(xué)院的內(nèi)觀自省的改變,提升自我意識進(jìn)化,從而完成公司的創(chuàng)新增長,實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)使命和愿景。
【課程收益】
探索自己最真實最牢固的價值觀,信仰,領(lǐng)導(dǎo)原則
學(xué)習(xí)并掌握真誠領(lǐng)導(dǎo)力的操作系統(tǒng) – 成長型思維
學(xué)習(xí)并掌握團(tuán)隊凝聚的底層邏輯與建立信任的工具
通過課堂實踐,系統(tǒng)體驗真誠領(lǐng)導(dǎo)力的實踐,制定個人真誠領(lǐng)導(dǎo)力計劃
【課程對象】面向公司高管,VP,SVP等
【課程大綱】
模塊一:真誠領(lǐng)導(dǎo)力的源頭和定義
1、了解課程源頭
2、真誠領(lǐng)導(dǎo)力定義 – 關(guān)系,平衡,自我意識,自我道德
3、真誠領(lǐng)導(dǎo)力的意義和需求
模塊二:真誠領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長型思維
1、介紹成長型思維的背后理論
2、了解大腦是可以被訓(xùn)練的
3、連接積極心理資本與真誠領(lǐng)導(dǎo)力
4、看視頻做練習(xí),如何理解成長性思維
模塊三:真誠領(lǐng)導(dǎo)力的聯(lián)通 - 建立信任
1、分解真誠領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度
2、如何建立信任 – 自己與他人
3、學(xué)習(xí)信任工具箱的第工具
同理式傾聽 – 理解與練習(xí)
脆弱的力量 – 凝聚團(tuán)隊的利器
教練校準(zhǔn)六問 – 小組實踐練習(xí)
模塊四:精力管理 – 自律與一致性
1、人與人之間的差異在哪里?
4、了解時間管理和精力管理的不同
5、了解自己的能量管理狀況與四個來源
6、能量管理實踐練習(xí)
模塊五:情緒與情商管理
1、認(rèn)知自己的基本情緒
2、情商的5個部分 - Daniel Goleman
3、情商的重要性 -情緒冰山模型
4、覺察探索-正念情商演練
5、霍金斯能量層級帶給你的啟示
模塊六:動力來源探索 – 找到自己的熱愛
1、黃金圈法則
2、五個WHY探索自己的動力來源,包括外在動力和內(nèi)在動力
3、實踐練習(xí),我的動力探索
模塊七:價值觀與行動
1、價值觀探索的重要性
2、價值觀衍生 – 眼睛圖
3、團(tuán)隊和個體價值觀探索練習(xí)
模塊八:個人領(lǐng)導(dǎo)力成長計劃
1、高管行為測試
2、課程總結(jié)與復(fù)盤
總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/286170.html
已開課時間Have start time
- 劉少順
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍
- 《激發(fā)項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科