課程描述INTRODUCTION
上海FMEA培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海FMEA培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:
①了解FMEA的相關(guān)知識。
②掌握運用DFEMA對產(chǎn)品潛在失效模式分析與改善的必要技巧。
③掌握運用PFMEA對制程潛在失效模式分析與改善的相關(guān)方法。
④適度掌握運用防呆法進行改善的技巧。
課程時間:2天
培訓(xùn)大綱:
一:什么是FMEA
①FMEA含義及來歷
②關(guān)于失效的生活中案例
③失效的三個關(guān)鍵考察維度:
S-嚴(yán)重度
O-發(fā)生頻度
D-探測度
小演練:8級地震如何評定S、O、D?
④FMEA的表格介紹
FMEA的運用時機
FMEA的顧客
故事解析:曲突徙薪
二、DFMEA的實施推進
①什么是DFMEA?
②DFMEA的輸入輸出
③FMEA的表格解析
④三個關(guān)鍵參數(shù)SOD
嚴(yán)重度Severity
嚴(yán)重度1~10打分基準(zhǔn)
嚴(yán)重度打分的注意事項
發(fā)生度Occurrence
發(fā)生度1~10打分基準(zhǔn)
案例:某企業(yè)的DFMEA發(fā)生度
探測度Detection
探測度1~10打分基準(zhǔn)
案例:某企業(yè)的探測度劃分基準(zhǔn)
⑤確定風(fēng)險優(yōu)秀順序的四個要點
嚴(yán)重度大于8
RPN大于100
SO或SD大于40
選取RPN前三項
案例解析:方塊圖的解析
案例解析:車門功能失效解析及改善
實操演練:選取產(chǎn)品的某一組件,進行DFMEA的失效分析
三、PFMEA的實施推進
①流程圖的講解與演練
過程特性與產(chǎn)品特性的識別
②失效定義、影響、起因的講解與演練
③現(xiàn)有過程控制的講解與演練
④S、O、D的打分基準(zhǔn)與演練
挑戰(zhàn):制定企業(yè)自身的S、O、D基準(zhǔn)
案例解析:福特公司的PFMEA解析
綜合演練:制定企業(yè)自身的PFMEA實施程序
四、防呆法的導(dǎo)入
①防呆法是FMEA極力提倡的改善方法
②防呆法十大原理及案例介紹
斷根原理、保險原理、自動原理、相符原理、順序原理、復(fù)制原理、層別原理、
隔離原理、警告原理、緩和原理
③防呆法的24個工業(yè)運用案例研析
④防呆法的實戰(zhàn)性演練:針對實際不良,制定必要的防呆法方案
五、FMEA推進的基本要領(lǐng)
①FMEA推進的七大步驟
組建團隊(團隊的合適人選?)
明確FMEA的輸入輸出
解析失效模式、影響、起因及現(xiàn)有控制
評估S、O、D并打分
識別改善優(yōu)先順序并采取改善行動
對改善的評估與推廣
FMEA的落地
②FMEA實施不佳的七個原因
③非汽車業(yè)實施FMEA的四點建議
拓展知識:運用于生產(chǎn)安全管理的LEC評估法
六、課程小結(jié)
①內(nèi)容回顧
②知識點測試
③課后作業(yè)布置
上海FMEA培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/27976.html
已開課時間Have start time
- 張堅
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- 《飼料生產(chǎn)的EHS管理》 付強
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴