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北京演講演示技巧培訓(xùn)

【課程背景】
演講演示技能是職場(chǎng)人、尤其是產(chǎn)品講師取得成功的關(guān)鍵技能，職場(chǎng)人必須學(xué)會(huì)如何清楚、有邏輯地表達(dá)自己的思想，才能與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶（經(jīng)銷商）進(jìn)行有效的交流。而產(chǎn)品講師在與別的廠家的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中，只有善于表達(dá)自己思想、能夠有效傳遞信息的產(chǎn)品講師，才能彰顯個(gè)人魅力，使他們的方案脫穎而出。
本課程從情境分析入手，系統(tǒng)闡述演講演示的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，最后講述如何克服怯場(chǎng)，如何吸引注意力，如何給聽眾留下深刻印象。
本課程通過對(duì)學(xué)員進(jìn)行認(rèn)識(shí)上的引導(dǎo)，將重點(diǎn)落在“形象化思考，結(jié)構(gòu)化表達(dá)”上，講授具體實(shí)戰(zhàn)性的方法和工具，結(jié)合形式多樣的學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，有效地給予學(xué)員啟發(fā)與指導(dǎo)，打造出優(yōu)秀的職場(chǎng)人、優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)品講師。

【課程收獲】
培訓(xùn)目標(biāo)1：熟悉情境分析方法，使你的演示更具針對(duì)性
培訓(xùn)目標(biāo)2：運(yùn)用合理結(jié)構(gòu)組織材料，使你的演示內(nèi)容清晰易懂
培訓(xùn)目標(biāo)3：了解并使用典型的邏輯方法，使你的觀點(diǎn)更具有說服力
培訓(xùn)目標(biāo)4：搜集素材，使你的PPT更加生動(dòng)
培訓(xùn)目標(biāo)5：擺脫緊張和恐懼，使你的演示更加流暢*   

【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品講師、技術(shù)支持人員；需要演講演示的中高層管理者
【課程時(shí)間】6-12課時(shí)（ 1-2天）
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、角色扮演、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)錄像老師點(diǎn)評(píng)

【課程大綱】
第一部分：SWAY技巧導(dǎo)論
SWAY是一種行為化技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
演示評(píng)估表的十個(gè)維度
Pre-work前期工作準(zhǔn)備的三個(gè)要點(diǎn)
練習(xí)：對(duì)你最近一次演講演示進(jìn)行情境分析

第二部分：Structuring結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.總體原則
起承轉(zhuǎn)合
2.開場(chǎng)設(shè)計(jì)
INTRO法
KISS & KILL原則
閃亮登場(chǎng)六個(gè)一
3.主體設(shè)計(jì)
MECE法則 互斥并窮盡
10/20/30規(guī)則
POP方法
思維導(dǎo)圖
4.結(jié)束設(shè)計(jì)
歸納總結(jié)
挑戰(zhàn)聽眾
呼喚行動(dòng)
結(jié)束時(shí)的三個(gè)避免

第三部分：Weaving聯(lián)系聽眾
1.聽眾的地位
聽眾是上帝
聽眾是鏡子
聽眾是裁判
2.聽眾的需求
聽眾的十種心理需求
內(nèi)容需求的四個(gè)層次
語感結(jié)論的四項(xiàng)內(nèi)容
3.聽眾的經(jīng)歷
似曾相識(shí)的感覺
使用第一人稱

第四部分：Adding Support論據(jù)補(bǔ)充
1.素材選取的三種方法
圖片
視頻
圖表
2.交互活動(dòng)的三類方式（九種互動(dòng)方法）
故事演繹類三種
過程體驗(yàn)類三種
引導(dǎo)提升類三種
3.PPT制作
走出PPT的常見誤區(qū)
PPT制作的基本要求
模板
版式（布局）
色彩（冷色與暖色）
配色
使用動(dòng)畫的注意事項(xiàng)
從好萊塢大片到*幻燈片

第五部分：Yourself全情投入
四種登場(chǎng)技巧
控場(chǎng)的注意事項(xiàng)
退場(chǎng)四點(diǎn)注意
演講演示的四個(gè)基本要點(diǎn)
反求諸己，內(nèi)圣外王

北京演講演示技巧培訓(xùn)