国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
教練技術(shù)-銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 13:17:48
 
講師:梁博 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁博    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售經(jīng)理工作管理

課程收益
讓銷售管理者了解影響領(lǐng)導(dǎo)力的三大范疇;
提升銷售管理者溝通能力,讓溝通更高效;
讓銷售管理者掌握領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)用工具,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
提升銷售管理者EQ情緒管理,不讓負(fù)面情緒影響工作;
讓銷售管理者找對(duì)在管理工作中的身份定位讓讓管理更高效;

課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
自領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)范疇
行為、狀態(tài)和心態(tài)之間的關(guān)系
自我領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)他人的共同之處
領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ):認(rèn)識(shí)自己、了解他人
拋乒乓球游戲
溝通模式測(cè)試
四種溝通模式思考模式的重要特征
演練:你的甲方對(duì)接人是什么類型?用什么方式跟他溝通最有效?
四種溝通模式的最舒服的溝通方式
領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵要素-親和感
親和感的ABCD
溝通三種元素用字、語(yǔ)氣和身體語(yǔ)言對(duì)親和力的影響
快速建立親和感:配合對(duì)方用字、語(yǔ)氣、語(yǔ)速和身體語(yǔ)言
演練:不同程度的“照鏡子”,如何透過(guò)模仿和重復(fù)建立親和力
高親和感的回饋:三文治回饋法
語(yǔ)言的四個(gè)方向
溝通中語(yǔ)言方向的作用
布置工作時(shí)語(yǔ)言方向的運(yùn)用
匯報(bào)工作時(shí)語(yǔ)言方向的運(yùn)用
演練:如何用語(yǔ)言的方向給新員工介紹公司及崗位職責(zé)
達(dá)致完善效果的提問(wèn)(19問(wèn))
透過(guò)19條問(wèn)題如何讓自己明確工作目標(biāo)及制定詳細(xì)工作計(jì)劃
示范:你下一個(gè)工作目標(biāo)及計(jì)劃?
練習(xí):將上午所學(xué)知識(shí),透過(guò)19條問(wèn)題制定一份自己下個(gè)月or下一個(gè)工作目標(biāo)及計(jì)劃
提供模板表格
聆聽(tīng)的力量
溝通中說(shuō)話者的刪除扭曲一般化
18種語(yǔ)法
澄清、拆解說(shuō)話者的刪除扭曲一般化的提問(wèn)技巧
狀態(tài)管理工具箱
情緒影響溝通的游戲?
認(rèn)識(shí)情緒:情緒天平與大腦中的電影院
快速抽離負(fù)面情緒法并示范
十種常見(jiàn)的負(fù)面情緒處理方法
情緒按鈕,獲取正面情緒的心錨
處事模式
認(rèn)識(shí)不同處事模式的語(yǔ)言和行為模式
不同處事模式下如何相處與溝通
找出自己的極端處事模式并練習(xí)調(diào)整
我的崗位身份定位
我是誰(shuí)的理解層次
示范:我如何定位我現(xiàn)在的崗位
練習(xí):在公司層面,我的崗位身份定位是什么?
如何幫助員工定位自己的崗位身份
心態(tài)管理工具箱
我們的想法如何投射在現(xiàn)實(shí),心態(tài)包含的內(nèi)容
心理學(xué)中因>果的心態(tài)以及在工作中的作用與運(yùn)用
測(cè)試:我的工作都是為了什么?
工作動(dòng)力的來(lái)源:人的意向
示范:如何提升新員工的工作動(dòng)力
練習(xí):我的工作動(dòng)力來(lái)源是什么?

銷售經(jīng)理工作管理


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/271051.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:教練技術(shù)-銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁博
[僅限會(huì)員]