課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升危機公關技能
課程背景
*華爾街打了個噴嚏,全世界得了“感冒”,而且這次“感冒”不輕。
當媒體把這次危機稱之為“金融海嘯”時,世界各國都受到了波及和影響,主要經濟體出現了嚴重的經濟衰退和恐慌,就連被成為“金磚四國”的中國、巴西、俄羅斯、印度,也不能獨善其身。作為*最主要的貿易大國之一的中國,如今也是危機重重,出口放緩、訂單銳減、失業(yè)增加、投資萎縮、消費者信心降低。。。。。。逆境中的企業(yè),如何應對金融危機下的市場環(huán)境?
為了更好地提振企業(yè)家的信心,逆境突圍,王生升老師經過精心研發(fā)的課程《金融危機背景下的企業(yè)突圍》,深入分析當前形勢,透析過往企業(yè)的失敗案例,演繹卓越企業(yè)的管理智慧,使學員分享到*前沿的危機策略,掌握危機公關技能和實戰(zhàn)策略,在危局中尋求突破,逆市飛揚,使企業(yè)走得更遠!
培訓收獲
1. 清醒認識當前危機形勢,了解危機的誘因和特征;
2. 從過往失敗的企業(yè)危機中得到警示,學習卓越企業(yè)的危機管理智慧;
3. 培養(yǎng)良好的PR素養(yǎng),補救企業(yè)在公共關系管理方面的缺失;
4. 快速提升危機公關技能,建立企業(yè)的危機管理防護;
5. 認識和演練媒體發(fā)難時的關鍵技能和實戰(zhàn)策略.
適合學員
企業(yè)中高層管理者、政府公務員、大學MBA/EMBA學員等。
課程概要
危機管理是企業(yè)家的必修課
企業(yè)家看待危機
危機管理意識小測試
危機是企業(yè)的常態(tài)
危機就像納稅和死亡一樣無可避免。
1)危機概述
2)危機的誘因
3)企業(yè)常見的危機類型:內部危機和外部危機
課堂討論:
(1)安彩
(2) 替代之危埋葬玻殼王冠
(3)三鹿問題奶粉事件
(4)豐田霸道的傳播尷尬
(5)華為李一男出走風波
當前金融危機形勢下的企業(yè)危機管理
金融危機背景下的不良心態(tài):驚弓之鳥、裹足不前
非常時期的危機管理觀念
信心比黃金和貨幣還重要;
廣積糧、深挖洞;
合作聯盟,抱團取暖
把握政策機遇
營銷創(chuàng)新、產品結構調整
耐過冬天,生存第一
公關素養(yǎng)和危機公關
跨越認知:從《公關*》說開去
5PR的價值
(1)一個大國的奧運公關
(2)“要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉”--王老吉的經典營銷策略
(3)牛根生“萬言書”意欲何為?
(4)結語:PR是建立品牌和美譽度的主要手段,有時在突發(fā)事件中一飛沖天。
(5)危機公關策略
(6)危機公關:關鍵時刻的功夫
(7)危機公關的路徑選擇
(8)危機公關小組建立和新聞發(fā)言人
(9)企業(yè)危機公關的得失分析
討論:王石捐款的煩惱;光明乳業(yè)的狡辯;安利如何封住馬俊仁的嘴巴?
創(chuàng)維黃宏生被拘事件。
危機時刻:如何應對媒體發(fā)難
當今社會,媒體的江湖
媒體的環(huán)境變化
市場經濟的沖擊
媒體類型的多元化
互聯網媒體的異軍突起
攜手媒體,建立暢通的溝通渠道
媒體發(fā)難時的不同策略
布什的9.11應對術
史玉柱買樓花事件
通用公司在危機時刻的媒體策略
危機管理演練
家樂福的危機公關
端州月餅如何應對質量危機?
百度的品牌危機
新聞發(fā)言人實務模擬訓練
結語
目前危機,轉瞬無機;乘之為機,失之無機!
提升危機公關技能
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/271007.html
已開課時間Have start time
- 王生升
危機管理內訓
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 《企業(yè)危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 金融機構重大突發(fā)事件應急預 李皖彰
- 銀行保險機構突發(fā)事件與聲譽 袁浩
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 網絡輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬